项目管理权力平衡困难属于项目组织模式的缺点-X题卡

项目管理权力平衡困难信息回路比较复杂信息回路比较简单项目成员处于多领导状态公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

项目管理权力平衡困难项目团队成员在项目后期没有归属感容易出现配置重复、资源浪费的问题项目管理没有正式的权威性项目成员处于多头领导状态

信息回路比较复杂项目管理权力平衡困难项目管理没有正式的权威性项目成员处于多头领导状态

管理混乱项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍项目管理权力平衡困难容易造成资源浪费

项目管理权力平衡困难项目成员处于多头领导之下信息回路复杂团队工作目标不明确

信息回路比较复杂项目成员处于多头领导状态项目管理权利平衡困难团队成员有后顾之忧

项目管理权力平衡困难信息回路比较复杂项目成员处于多头领导状态容易造成资源囤积浪费

项目管理权力平衡困难信息回路比较复杂信息回路比较简单项目成员处于多头领导状态公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

项目管理权力平衡困难信息回路比较复杂项目管理没有正式的权威性项目成员处于多领导状态公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

项目管理权力平衡困难信息回路比较复杂信息回路比较简单项目成员处于多头领导状态公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

项目管理权力平衡困难项目团队成员在项目后期没有归属感容易出现资源重复配置的问题项目管理没有正式的权威性项目成员处于多头领导状态

项目管理权力平衡困难信息回路比较复杂造成资源的囤积与浪费项目成员处于多头领导状态

信息回路比较复杂团队成员有后顾之忧项目管理权力平衡困难项目成员处于多头领导状况

项目成员处于多头领导状态项目管理权力平衡困难信息回路比较复杂组织相对封闭，公司的管理与对策的贯彻可能遇到阻碍

项目管理权力平衡困难属于( )项目组织模式的缺点。