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项目监理机构的组织形式是否合理 专业监理工程师人选是否符合招标文件规定的资格及能力要求 工程监理人员年龄结构是否合理 工程监理整体力量投入是否能满足工程需要
对业主批准的总监理工程师人选监理单位不得随意更换 监理机构的参与监理工作人员必须按批准的人员进驻计划按时、按量执行监理任务 有权要求监理单位更换不称职的监理人员 对工期和投资有较大影响的事件作出决定前须先征得业主的批准 监督工程的进展情况和检查监理机构的工作质量
工程复杂程度 监理单位业务范围 监理人员专业结构 监理机构组织结构和任务职能分工 监理人员技术职称结构
确定工程建设强度和工程复杂程度 确定项目监理机构的工作目标和工作内容 确定项目监理机构的管理层次及管理跨度 测定,编制项目监理机构监理人员需要量定额 套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
不少于现有人员数量 不增加监理酬金 不低于现有资格与能力 不超过现有监理成本
确定工程建设强度和工程复杂程度 确定项目监理机构的工作目标和工作内容 确定项目监理机构的管理层次及管理跨度 测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额 套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
派总监理工程师 派一定数量的监理人员 派监理人员 派出能满足工作需要的监理人员
确定了程建设强度和工程复杂程度 确定项目监理机构的工作目标和工作内容 确定项目监理机构的管理层次及管理跨度 测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额 套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
建设单位的管理水平 施工单位的管理水平 工程建设强度和复杂程度 项目监理机构的组织结构 监理人员的业务能力
总监代表负责审核监理实施细则 总监代表负责进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员 专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔 监理员负责检查施工单位投人工程的人力、主要设备的使用及运行状况
因不可抗力因素确需更换的 企业需要内部调配的 建设单位同意更换并出具证明 变换人员业绩不低于原有项目人员业绩