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"组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转"所描述的组织设计原则是

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组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的才能保证组织的有效运行这遵循的是组织设计的

集权与分权相结合的原则分工协作的原则稳定性与适应性相结合的原则最少层次的原则有效管理幅度的原则

组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的是组织设计的

目标统一的原则分工协作的原则责权一致的原则最少层次的原则有效管理幅度的原则

职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权

是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量

管理层次管理跨度管理机构管理组织

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当就越是能保证组织的有效运行这体现了组织工作的

目标统一原理责权一致原理管理宽度原理集权与分权相结合的原理

由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为

有效跨度管理限度管理限额组织编制

织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的才能保证组织的正常运转所描述的组织设计原则是

责权一致原则分工协作原则有效管理幅度原则最少层次原则目的统一性原则

由主管人员实行有效监督和指挥的直接下属人数称为

有效跨度管理程度管理限额组织编制

直线型组织结构的特点是

组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权 “一个人，一个头” 可越级指挥主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权不知应向谁报告

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当就越是能保证组织的有效运行组织工作中的这一原理是

监督原理管理宽度原理管理层次原理组织效率原理

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