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建设单位 工程项目总承包方 施工总承包方 设计总承包方 施工总承包管理方
进度目标和成本目标 安全目标和质量目标 工期目标和质量目标 投资目标和成本目标
在国内施工总承包的方式下,施工方在中标后照图施工,介入的是项目的施工阶段 在国外施工总承包方式下,施工方介入了项目的施工图设计阶段 在国外施工总承包方式下,施工方介入的是项目的施工阶段 在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程 在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
发包方和施工认为承包方 分包方与承包方 供需方与承包方 设计方与承包方 监理方与承包方
代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用 控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务) 负责施工资源的供应组织 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等 控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务) 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 负责施工资源供应的组织 协调和联系其他相关单位,为施工方、业主方、设计方、工程监理方等创造有利条件
施工总承包管理方 分包施工方 建设项目总承包的施工任务执行方 施工总承包方