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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。

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分析论证进度目标  跟踪检查进度计划执行情况  确定进度目标  编制进度计划  采取纠偏措施  
分析和论证进度目标  跟踪检查进度计划执行情况  确定进度目标  编制进度计划  采取纠偏措施  
确定进度目标  分析和论证进度目标  跟踪检查进度计划执行情况  编制进度计划采取纠偏措施  
进度目标的分析与论证  进度控制工作管理职能分工  定期跟踪进度计划的执行情况  采取纠偏措施  选用对实现进度目标有利的施工方案  
进度目标的分析和论证  进度控制工作职能分工  编制进度计划  采取纠偏措施  调整进度计划  
进度目标的分析和论证  进度控制工作职能分工  定期跟踪进度计划的执行情况  采取纠偏措施及调整进度计划  进度控制工作流程的编制  
进度目标的分析和论证  进度控制工作职能分工  定期跟踪进度计划的执行情况  采取纠偏措施及调整进度计划  进度控制工作流程的编制  
进度目标的分析和论证  进度控制工作职能分工  定期跟踪进度计划的执行情况  采取纠偏措施及调整进度计划  进度控制工作流程的编制  
评审设计方案  调整进度计划  采取纠偏措施  编制项目进度控制工作流程  

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