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何先生的公司推行事业部制时的变革属于（）变革。

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在改革科研体制时该公司的变革属于变革

平稳式混合式渐进式激进式

对推行事业部制时所采用的这种变革方式的特点说法正确的是

转变性的自下而上的重大的、根本的非连续的

何先生的公司推行事业部制时的变革属于变革

激进式混合式渐进式缓慢式

在组织变革中假如两家企业合并从职能制结构改为事业部制结构等这种组织变革属于

改良式变革 “风平浪静”式变革计划式变革 “急流险滩”式变革

影响该公司近年来在组织机构方面进行变革的外部因素不包括因素

人口统计竞争全球化技术进步

倪先生是一家公司的老总他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革变革的主要措施有1逐步推行事业部制

平稳式混合式渐进式激进式

由于科研人员远离市场缺乏市场意识新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化不能及时满足消费者的需

私有企业市场化消费者供应商

倪先生是一家公司的老总他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革变革的主要措施有1逐步推行事业部制

人口统计全球化消费者技术进步

影响该公司近年来在组织机构方面进行变革的外部因素不包括因素

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对推行事业部制时所采用的这种变革方式的特点说法正确的是

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激进式混合式渐进式缓慢式

在改革科研体制时该公司的变革属于变革

平稳式混合式渐进式激进式

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转变性的自下而上的重大的、根本的非连续的

在改革科研体制时该公司的变革属于变革

平稳式混合式渐进式激进式

由于科研人员远离市场缺乏市场意识新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化不能及时满足消费者的需求

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倪先生是一家公司的老总他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革变革的主要措施有1逐步推行事业部制

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