由于造价控制是技术、经济、管理的综合工作，立足点是节约项目的一次性投资和项目全寿命的经济分析，所以要求造价控制人员在管理方面具备（）的能力。

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保证会计信息质量节省核算时间节约核算成本提高核算工作效率

准备打高技术条件下的局部战争支援地方经济建设，利用综合国力对敌全面动员，振奋民族精神

明确造价控制人员的任务开展设计的多方案比选审查施工组织设计对节约投资给予奖励通过审查施工图设计研究节约投资的可能性

立足点越少越容易势的操作立足点越多越容易势的操作立足点的数量不影响势的操作立足点越多，价值主体越多

以设计阶段为重点的全过程造价管理综合考虑工程项目目标体系主动控制与被动控制相结合事中控制与事后控制相结合技术与人员相结合

组织措施技术措施经济措施合同措施

教学计划信息技术信息素养课程

提高会计信息质量节省核算时间节约核算成本简化核算工作步骤

改革开放调整产业结构扩大内需特别是消费需求控制物价上涨

合理的投资估算是项目正确决策的基础决策阶段的投资节约是最大的节约，反之亦然决策阶段确定的造价是项目的实际造价投资估算是控制项目投资的依据决策阶段的造价控制是全过程造价控制的重点

简化核算工作步骤节约核算成本提高会计信息质量节省核算时间

技术分析方法现代证券组合理论基本分析方法宏观经济分析

限额设计并不是一味考虑节约，应该处理好技术和经济的关系价值工程以提高价值为核心，以创新为支柱工程造价控制的主要方法之一是招标投标工程项目管理的核心是合同管理

在满足质量和进度要求的前提下，确保实际投资不超过计划投资在满足质量和进度要求的前提下，力求实际投资不超过计划投资在工程质量、进度和造价三大目标出现矛盾时，采用造价最低的方案立足于项目的一次性费用最低，兼顾项目的全寿命经济效益立足于项目的全寿命经济效益，不局限于项目的一次性费用