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信息的高度精确、处理的规律性等特点,是企业()管理中的需求。

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严密的系统性  高度的组织性  结构的复杂性  形式的多样性  安排的机动灵活性  
波动性和规律性  稳定性和规律性  连续性和稳定性  连续性和规律性  
数量少,缺乏规律性、稳定性  数量多,但是缺乏规律性  数量多,历史信息规律性强  以上都不是  
综合性  规律性  随机性  技术性  全员性  
管理控制层信息需求概括性较高  运行控制层信息需求以外部信息为主  战略计划层信息需求不确定程度较低  业务处理层信息需求精确性较低  
客观性、规律性、精确性、强制性  客观性、规律性、权威性、固定性  主观性、规范性、精确性、动态性  客观性、规律性、精确性、动态性  
综合性  规律性  随机性  技术性  
客观性  静态性  精确性  规律性  
综合性  规律性  实用性  能动性  精确性  
派生性  个别需求的异质性  独立性  总体需求的规律性  
管理控制层的信息一般具有高度概括性和综合性  信息处理子系统的作用是保证企业的信息需要  管理控制层的管理活动属于企业的中层管理  硬件的物理特性决定了系统信息处理、传输速度,实时、分时和分批处理等的能力  
真实性、针对性、规律性、时效性  真实性、准确性、时效性、规律性  正确性、针对性、规律性、时效性  真实性、自然性、规律性、时效性  
高层的信息来源以外部为主,内部为辅  基层的信息需求要求详细程度比较高  中层信息需求的时间性特点是阶段性综合  高层信息需求的不确定性程度低  

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