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大型工程项目工作分解结构通常可以分为6级:一级为工程项目;二级为单向工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。
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工程项目组织与管理《单选题》真题及答案
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对于大型工程项目在实施阶段的工作内容相当多其工作分解结构通常可以分解为六级一级为工程项目二级为单项工
第一级
第三级
第二级
第五级
对大型工程项目其工作分解结构通常可以分解为六级一级为工程项目二级为单项工程三级为单位工程四级为分部分
编制项目预算
编制里程碑事件进度计划
授权
承包商的施工控制
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级一级为工程项目二级为单项工程三级为单位工程四级为任务五级为工
第五级
第四级
第三级
第一级
对大型工程项目其工作分解结构通常可以分解为六级一级为工程项目二级为单项工程三级为单位工程四级为分部分
编制项目预算
授权
编制里程碑事件进度计划
承包商的施工控制
大型工程项目实施阶段的工作内容很多其工作分解结构通常可以分解为六级由负责第一级工作的分解工作
项目经理
承包人
业主
咨询工程师
对大型工程项目在实施阶段的工作内容相当多其工作分解结构通常可以分解为六级一级为工程项目二级为单项工程
第一级
第二级
第三级
第四级
对大型工程项目工作分解结构通常可以分解为六级其中第三级为
工程项目
单位工程
工作包
单项工程
工程项目工作分解结构通常可以分解为级
4.
6
7
8
对大型工程项目其工作分解结构通常可以分解为六级一级为工程项目二级为单项工程三级为单位工程四级为分部分
第二级
第四级
第一级
第六级
大型工程项目的实施其工作分解结构通常可以分为六级一级为工程项目二级 为单项工程三级为单位工程四级为分
第五级
第三级
第二级
第一级
对大型工程项目在实施阶段的工作内容相当多其工作分解结构通常可以分解为六级其中第四级一般为
单项工程
单位工程
工程项目
任务
大型工程项目的工作分解结构通常可以分解为六级其中前三级为
工程项目
单项工程
单位工程
任务
工作包
对于大型工程项目在实施阶段的工作内容相当多其工作分解结构通常可以分解为六级其中第一级主要用于____
授权
编制项目预算
编制里程碑事件进度计划
编制项目资源消耗计划
对大型工程项目其工作分解结构通常可以分解为六级一级为工程项目二级为单项工程三级为单位工程四级为分部分
授权
编制项目预算
编制里程碑事件进度计划
承包商的施工控制
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级用于授权的通常是
第五级
第四级
第三级
第一级
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