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在组织变革中,克服阻力的方法有( )。

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谈判  参与  人事调整  求得支持  仲裁  
支持  阻力  外部动因  内部动因  
开诚布公地与员工沟通  让员工参与到变革中  利用成功的变革模式  减少不确定性  谈判  
进行力场分析  让组织成员参加变革  利用群体动力  奖励变革中的创新者  
心理原因造成的阻力  经济原因造成的阻力  组织本身原因造成的阻力  社会群体原因造成的阻力  
解雇组织中制造阻力的人  客观分析变革的推力和阻力的强弱  创新组织文化  创新策略方法和手段  
教育和沟通  参与、促进和支持  协商、操纵、收买和强制  妥协  

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