总监理工程师协调项目监理机构内部人际关系的工作内容包括( )。

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项目监理机构可由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成总监理工程师应由监理单位任命，全权负责项目监理机构的工作总监理工程师认为有必要时，可设总监代表，且由监理单位任命专业监理工程师的工作应由总监理工程师授权，并明确其职责范围

总监理工程师牵头，做好项目监理机构内部人员之间的工作关系协调建立信息沟通制度及时交流信息,处理矛盾，建立良好的人际关系明确监理人员分工及各自的岗位职责进行建设工程系统外的单位协调重点分析

总监理工程师代表与业主之间个人经济纠纷设备监理机构内部设备监理单位与业主之间设备监理单位与设计单位之间设备监理单位与政府公共事业管理部门之间

部门设置人员安排工作委任信息沟通绩效评价

内部的协作关系管理层次的数量采取集权形式还是分权形式与外部环境的适应性

部门设置人员安排工作委任信息沟通成绩评价

部门职能划分监理设备调配工作职责委任人员使用安排信息沟通制度

业主总监理工程师总监理工程师代表监理机构

在人员安排上要量才录用明确规定每个部门的目标、职责和权限在成绩评价上要实事求是及时消除工作中的矛盾或冲突在矛盾调解上要恰到好处

总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师监理人员

总监理工程师代表与业主之间个人经济纠纷监理机构内部设设备监理单位与政府公共事业管理部门之间设备监理单位与设计单位之间

项目监理合同的签订者项目监理细则的编制者项目监理机构的组织者项目监理工作的指挥者项目监理机构的唯一代表人

总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师监理人员