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“是一个供应链集成商,他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案”,这段话描述的是()

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供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法  供应链管理就是物流管理  供应链管理只关注组织内部的功能整合  供应链管理是一个静态的响应系统  
自己组建物流  第三方物流  第四方物流  电子商务与普通商务活动共用一套物流系统  
供应链集成商  产品生产方  销售管理方  集中采购方  
第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量  它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理。提供一整套供应链解决方案  第四方物流供应商是一个供应链的集成商  在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化  它依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案  
第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量  它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案  第四方物流供应商是一个供应链的集成商  在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化  它依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案  
第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量。  它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链的集成  第四方物流供应商是一个供应链的集成商  在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化  它依靠企业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案  
供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体,供应链管理涵盖整个物流、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程  供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术  供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念(任两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额  供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接  供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系达到高水平的服务,而不是仅仅完成一定的市场目标  
供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法  供应链管理就是物流管理  供应链管理只关注组织内部的功能整合  供应链管理是一个静态的响应系统  
第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量  他对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案  第四方物流供应商是一个供应链的集成商  在物流服务行业,第四方物流应该与第三方物流互补合作,达到物流成本的最小化  它依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案  
供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程  供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术  供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额  供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接  供应链管理具有更高的目标;通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务。而不是仅仅完成一定的市场目标。  
供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程  供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术  供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额  供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接  供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不仅仅完成一定的市场目标  
供应链管理是制造商与它的供应商,分销商及用户协同合作,为顾客所希望并愿意为之付出的市场,提供一个共同的产品和服务  供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此供应链管理就是后勤管理  供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程,这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业  供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成,因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来  供应链管理是物流一体化管理的扩展  

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