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相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
全面控制 开源与节流相结合 成本目标风险分担的原则 随意原则 中间控制和适时原则
施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 合同文件和成本计划是成本控制的目标
成本最低化原则 全面成本控制原则 动态控制原则 项目负责人负责原则 目标管理原则
成本最低原则 全员成本原则 目标分解原则 方便实用原则
相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
成本最低原则 全员成本原则 目标分解原则 方便实用原则
相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重的不良后果 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
成本最低原则 统一协调原则 动态控制原则 创新性原则 目标分解原则
施工成本计划是成本预测的依据 施工成本控制从投标阶段直至保证金返还 施工成本一般以分项工程为成本核算对象 成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心 成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 合同文件和成本计划是成本控制的目标
成本最低原则 全员成本原则 目标分解原则 便实用原则
施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 合同文件和成本计划是成本控制的目标
相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 施工成本的计划值和实际值相比较，可以是定性的比较 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
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