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软件项目实施中必须进行科学管理,软件管理的主要任务应包括:组织管理、人员管理、资源管理、计划管理和 【4】 。

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明确质量目并标制定实现目标的行动方案  将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中  对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正  对计划实施过程进行科学管理  
对计划实施过程进行科学管理  对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正  展开工程项目的施工作业技术活动  确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案  
明确质量目标并制定实现目标的行动方案   展开工程项目的施工作业技术活动   对计划实施过程进行科学管理   对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正  
明确质量目标并制定实现目标的行动方案  展开工程项目的施工作业技术活动  对计划实施过程进行科学管理  对质量问题进行原因分析,采取措施子以纠正  
明确质量目标并制定实现目标的行动方案  展开工程项目的施工作业技术活动  对计划实施过程进行科学管理  对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正  
明确质量目标并制定实现目标的行动方案  将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中  对计划实施过程进行科学管理  对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正  
展开工程项目的施工作业技术活动  明确质量目标并制订实现目标的行动方案  对计划实施过程进行科学管理  对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正  
确定项目管理中的划分原则  对项目管理人员进行分层次、有针对性的培训  建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则  项目管理软件实施前的准备工作  根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统  
明确质量目标并制定实现目标的行动方案  展开工程项目的施工作业技术活动  对计划实施过程进行科学管理  对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正  

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