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在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为0～25%的是( )。

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全职人员在项目管理团队中的比例为20%这可能是组织形式

职能式项目式强矩阵式平衡矩阵式弱矩阵式

在以下组织形式中全职人员在项目团队中所占比例为0～25％的是

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式

以下关于项目式管理组织形式表述正确的是

该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来项目团队成员在项目后期没有归属感全职人员在项目团队中的比例为85%～100%

在下列组织形式中全职人员在项目团队中所占比例达到15%～60%的是

职能式平衡矩阵式强矩阵式项目式

全职人员在项目团队中所占比例为0~25%的组织模式是

项目式强矩阵式职能式弱矩阵式

全职人员在项目团队中的比例为20%有专职的项目经理则该项目的组织形式为

强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

全职人员在项目团队中所占比例为0～25%的组织模式是

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是

强矩阵式职能式平衡强矩阵式弱矩阵式

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是

强矩阵式职能式平衡强矩阵式弱矩阵式

在以下的项目组织形式中全职人员在项目团队比例中可达到50%～95%的是

职能式弱矩阵式强矩阵式项目式

在以下组织形式中全职人员在项目团队中所占比例为0—25%的是

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式

在下列组织形式中全职人员占团队中比例最高的是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

在下列项目组织形式中全职人员在项目团队中所占比例几乎没有的是

职能式弱矩阵式强矩阵式项目式

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