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工程项目范围界定的依据包括( )。

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范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程  范围确定认为项目完成后的最终确认  范围确定和质量控制的目标一致  相关机构的评价报告是范围确认的依据之一  专家判断是范围界定的方法之一  
范围确认  范围变更  范围界定  范围控制  
工作分解结构  进度报告  项目合同文件  评价报告  
工程项目范围界定  工程项目范围目标  工程项目范围确认  工程项目范围实施  工程项目范围控制  
工程进度计划  工作分解结构  工作清单  项目建议书  
定量分析  定性分析  WBS  综合分析  
工作分解结构  系统分析  专家咨询  单元确认  
业主需求文件  项目其他阶段的结果  历史资料  各种假设  
业主需求文件和历史资料  评价报告和工作分解结构  项目约束条件和项目合同文件  完成的可交付成果和各种假设  
业主需求文件  工作分解结构  项目约束条件  各种假设  历史资料  
范围确认  范围控制  范围界定  范围评估  
工程项目范围界定  工程项目范围目标  工程项目范围确认  工程项目范围实施  工程项目范围的控制  
项目范围界定宜采取最小化原则  项目范围界定应涵盖企业整体范围  项目范围内的数据可以归集在一起集中处理  项目范围界定的目的之一是减少工作量  项目效益或费用与企业难以分开的,只能界定企业为项目范围  
范围界定  范围确认  范围控制  范围实施  范围说明  
范围界定  范围确认  范围控制  范围评估  
项目范围界定宜采取最小化原则  项目范围界定包涵盖企业整体范围  项目范围内的数据可以归集在一起集中处理  项目范围界定的目的之一是减少工作量  项目效益或费用与企业难以分开,只能界定企业为项目范围  
工程项目概况  项目的约束条件  历史资料  项目其他阶段的成果  
项目范围界定宜采取最小化原则  项目范围界定应涵盖企业整体范围  项目范围内的数据可以归集在一起集中处理  项目范围界定的目的之一是减少工作量  项目效益或费用与企业难以分开的,只能界定企业为项目范围  
业主的需求文件  项目的约束条件  工作大纲  项目其他阶段的成果  

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