首页
试卷库
试题库
当前位置：
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定： 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2．业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留...
查看本题答案
包含此试题的试卷
监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某建设工程施工合同约定合同工期为18个月合同价款为2000万元根据法律规定建设单位在申请领取施工许可
100
200
600
1000
某建设工程施工合同约定合同工期为18个月合同价款为2000万元根据法律规定建设单位在申请领取施工许可
100
200
600
1000
某建设工程施工合同约定合同工期为11个月合同价款为200万元建议单位在申请领取施工许可证时应当到位的
10
20
100
60
某工程项目合同价为2000万元合同工期为20个月后因增建该项目的附属配套工程 需增加工程费用l60万
0．8 个月
1．2 个月
1．6 个月
1．8 个月
某工程分为3个子项目合同总价为4500万美元其中子项目1 合同价为2000万元子项目2合同价为150
9.8
11.8
10.8
12.8
某工程项目合同价为2000万元合同工期为20个月后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元
0.8个月
1.2个月
1.6个月
1.8个月
某工程分为土建工程和设备安装工程其合同总价为6000万元其中子项目设备安装工程合同价为3900万元土
1500
1800
2000
2500
某工程分为土建工程和设备安装工程其合同总价为6000万元其中子项目设备安装工程合同价为3900万元土
1500
1800
2000
2500
某工程分为土建工程和设备安装工程两个子项目合同总价为4500万元其中子项目土建工程合同价为2000万
40
50
70
90
某工厂项目合同价为2000万元合同工期为20个月后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元
O.8
1.2
1.6
1.8
某基础工程合同价为2000万元合同工期为20个月施工过程因 设计变更导致增加额外工程400万元业主同
8
6
4
2
某工程合同价为1000万元合同工期为36个月现因建设条件发生变化需增加工程投资50万元则承包商可提出
1.5
1.8
2.4
3.6
某工程项目的施工合同约定合同价款为600万元合同工期10个月建设单位在申请领取施工许可证时应当到位的
150万元
180万元
300万元
600万元
已知二个工程项目相类似第一个项目合同总价为2000万元合同工期20个月第二个项目合同总价为3600万
九名
十名
十一名
十二名
某工程项目合同价为2000万元合同工期为20个月后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元
0.8
1.2
1.6
1.8
某工程的施工合同约定合同价款为3000万元合同工期为18个月建设单位在申请领取施工许可证时应当到位的
300万元
600万元
900万元
1500万元
某建设工程施工合同约定合同工期为18个月合同价款为2000万元建议单位在申请领取施工许可证时应当到位
100
200
1000
600
某工程项目合同价为2000万元合同工期为20个月后因增建该项 目的附属配套工程需增加工程费用l60万
0.8个月
1.2个月
1.6个月
1.8个月
已知两个相似工程项目第一个项目合同总价为3600万元合同工期为24个月拟派十二名监理人员第二个项目合
八
十
十
九
某工程项目总价值1000万元合同工期为18个月现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元则承包
6
9
24
27
热门试题
更多
某工程项目施工合同于2000年12月签订约定的合同工期为20个月2001年1月开始正式施工施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如图2所示并经专业监理工程师审核批准 该项目的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月完成的工程量相等各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示工作DEF的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同 表2各工作计划工程量和实际工程量 合同约定混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示 表3工程价格指数表 施工期间由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月 列式计算8月末的投资偏差和进度偏差用投资额表示
某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建成在该项目决策阶段监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5 若该房地产开发公司的内部基准收益率为20%试计算该项目的净现值为业主进行项目决策提供依据
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务在施工过程中发生如下事件事件1专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时发现存在质量问题表3-1随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改施工单位提出是否整改应视常规批量抽检结果而定在专业监理工程师见证下施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品经施工单位技术负责人负责封样后由专业监理工程师送往预先确定的试验室经检测结果合格于是总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改在随后的月度工程款支付申请时施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付表3-1钢筋电焊头质量问题统计表序号质量问题数量1裂纹82气孔203夹渣544咬边1045焊瘤14事件2专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格经法定检测单位对相应部位实体进行测定强度未达到设计要求经设计单位验算实体强度不能满足结构安全的要求事件3对于事件2相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认施工单位为赶工期采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固上部结构同时施工的方案进行施工总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工造成上部结构倒塌导致现场施工人员1死2伤的安全事故问题1.1．根据表3-1表格采用排列图法列表计算质量问题的累计频率并分别指出哪些是主要质量问题次要质量问题和一般质量问题2．指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处写出正确做法或说明理由3．按建设工程监理规范的规定写出项目监理机构对事件2的处理程序4．按建设工程安全生产管理条例的规定分析事件3中监理单位施工单位的法律责任
背景材料2由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月工期相应顺延4个月鉴于工程未按时开工因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿1.问题3指出总监理工程师作法的不妥之处并写出相应的正确作法
续上题本项目第一合同包施工过程中承包商未经监理工程师事先同意订购了一批塑钢塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题 1．施工单位未能提交塑钢的产品合格证质量保证书和检测证明资料 2．外观色彩不一标识不清 试草拟一份在处理上述事件的监理文件
建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制为了使监理目标实现除了监理工程师对监理程序的有效执行外还要求监理工程师具有较强的组织协调能力监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调比如第一次工地例会发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人专业监理工程师例行在现场检查旁站实施监理工作在监理过程中发现以下一些问题1某层钢筋混凝土墙体由于绑扎钢筋困难无法施工施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置2某层一钢筋混凝土柱钢筋绑扎已检查签证模板经过预检验收浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模3某层钢筋混凝土墙体钢筋绑扎后未经检查验收即擅自合模封闭正准备浇筑混凝土4某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后即进行浇筑楼板混凝土混凝土浇筑完成后发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证5施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工该分包单位未经资质验证认可即进场施工并已进行了200m2的防水工程施工6某层钢筋骨架焊接正在进行中监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可7某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求日后检查发现门销已经焊接门扇已经安装门扇反向经检查施工符合设计图纸要求1.监理工程师的组织协调方法有哪几种2．第一次工地例会的目的是什么应在什么时间举行应由谁主持召开3．建设工程监理中最常用的一种协调方法是什么此种方法在具体实践中包括哪些具体方法4．发布指令属于哪一类的组织协调方法5．针对以上在监理过程中发现的问题监理工程师应分别如何处理
续上题该工程第二合同包九幢多层承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队伍一个施工队负责三幢多层的施工并以每幢房屋作为一个施工段组织大流水其提交给监理一个施工队的基础工程施工网络计划如图8所示 图8 承包商按修改的网络计划组织施工在挖土3施工过程中由于挖到地质图上未标明的城市供水管道因管网改道使该工作延误了5天施工损失费5000元1000×5=5000在基础2开始施工时6月12日施工单位的混凝土搅拌机出现了故障6月12日至6月14日6月14日至6月15日该地区停电为此施工单位提出了工期索赔4天费用索赔4000元1000×4=4000二起事件共计索赔工期9天费用9000元经监理工程确认每天误工损失1000元计算正确试问监理工程师应如何处理以上两起索赔事件
若要你作为本工程的总监理工程师组建本监理项目施工阶段的监理机构 试问建立项目监理机构的详细步骤如何
某建设工程项目建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作经过公开招标由A工程公司总承包该工程施工阶段的任务该项目工程中的玻璃幕墙工程分包给了B公司在工程的施工准备阶段总监理工程师审查了施工总承包单位报送的有关分包单位企业营业执照资料在工程施工过程中由于总平面图中的指北针方向与施工图中所指方向不同造成1号水池方向出现矛盾经建设设计施工单位监理单位的协商后可以通过返修或返工可以弥补由此造成直接经济损失为3000元本工程及处理后最后达到了验收的要求由施工单位自检合格后将相关竣工资料和工程竣工报验单报到了监理机构总监理工程师则组织有关各方进行了正式验收并向建设单位提交了质量评估报告 1.专业监理工程师对分包单位进行资格审查时分包单位还应提供什么资料 2．专业监理工程师在1号水池方向发生问题这一事件中是否有责任说明理由 3．监理工程师对1号水池出现方向偏差应如何处理 4．对于此工程的竣工验收监理工程师作法有误吗为什么
根据工作之间的逻辑关系某工程施工组织网络计划如图1-1所示该工程有两个施工组织方案相应的各工作所需的工时和费用如表1-1所示在施工合同中约定合同工期为270天工期延误一天罚3万元提前一天奖1万元表1-1基础资料工作施工组织方案Ⅰ施工组织方案Ⅱ工时/天费用/万元工时/天费用/万元A30132815B46204221C28102810D40193919.5E50234823.5F38133813G59255528H43184318I50244825J3912.83912.8K35153316L502049211.分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路2．如果对该工程网络计划的关键工作采用方案Ⅱ非关键工作采用方案Ⅰ混合组织施工相应的工期和综合费用各为多少
某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建成在该项目决策阶段监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5 该项目的平均售房价格是按3125元/m上标2考虑的在项目销售情况不好的情况下若售房价格再下降5%试画出现金流量图评价该项目是否仍然可行
某实施监理的国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目计划于2005年10月15日安装施工开工由于工程结构复杂采用特殊生产工艺技术难度高建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购建设单位分别向ABCDE五家供货单位发出了投标邀请书五家单位均接受了邀请并于2005年9月1日向建设单位购买了招标文件建设单位为了确保工程按期开工在招标文件中规定9月10日上午9点为提交投标文件的截止时间9月10日下午3点为开标时间合同工期3个月评标采用最低投标价法五家单位在投标截止时间前提交了投标文件并如期开标评标委员会成员共7人其中省招标投标监督管理办公室1人公证处1人建设单位1人经济技术专家4人评标时发现E单位的报价最低但其要求合同工期为3.5个月评标委员会将5家单位按照报价由低到高加以排序后推荐B单位为中标候选人但建设单位坚持确定E单位为中标人于9月12日向E单位发出了中标邀请书双方于2005年10月14日签署合同协议书并约定合同工期为3个月随即监理工程师向E单位下达开工通知书[问题]1.建设单位采用邀请招标方式是否妥当说明理由2．招标文件的内容是否有不妥之处指出不妥之处并说明理由3．评标委员会的组成是否存在不妥之处指出不妥之处并说明理由4．建设单位确定E单位为中标人是否妥当为什么5．双方在签订合同时是否存在违规之处说明理由
某实施监理的工程建设单位将土建工程安装工程分别发包给甲乙两家施工单位在合同履行过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案凭以往经验进行了安全估算认为方案可行并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作遂将方案报送总监理工程师签认事件2开工前专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时发现对测量控制点的保护措施不当造成建立的施工测量控制网失效随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时发现数量偏少即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患即向乙施工单位签发了工程暂停令要求对该分部工程停厂整改事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误乙施工单位向项目理理机构提出延长工期申请[问题]1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处写出正确做法2．事件2中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容3．分别指出事件3中专业监理丁程师做法是否妥当说明不妥之处的理由并写出正确做法4．在施工单位申请工程复工后监理单位应该进行哪些方面的工作5．乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单位为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表1-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价表1-2乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率12%金额1.31利润利润率6%金额0.73综合单价12.93调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.12措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用乙5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表1-3所示表1-3各月实际完成工程量表单位m3分项工程工程量第1个月第2个月第3个月甲项工程量160016001000乙项工程量8000900080001.该工程签约时的合同价款是多少万元2．该工程的预付款是多少万元3．该工程质量保证金是多少万元4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明5．各月需支付的措施项目费是多少万元6．承包商第1个月应得的进度款是多少万元计算结果均保留两位小数
某综合楼工程项目合同价为1750万元该工程签订的合同为可调值合同合同报价日期为1999年4月1日施工单位1999年第4季度完成产值是710万元工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示 表1工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数 在施工过程中发生如下几项事件 1．1999年4月在基础开挖过程中个别部位实际土质与给定土质不符造成施工费用增加2.5万元相应工序持续时间增加了4天 2．1999年5月施工单位为了保证施工质量扩大基础底面开挖量增加导致费用增加3.0万元相应工序持续时间增加了3天 3．1999年7月在主体砌筑工程中因施工图设计有误实际工程量增加导致费用增加3.8万元相应工序持续时间增加了2天 4．1999年8月进入雨季施工恰逢20年一遇的大雨造成停工损失2.5万元工期增加了4天 以上事件中除第4项外其余工序均未发生在关键线路上并对总工期无影响针对上述事件施工单位提出如下索赔要求 1增加合同工期13天 2增加费用11.8万元 如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水墙面剥落等问题业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下另请其他施工单位维修所发生的维修费用该如何处理
续上题本项目第一合同包施工过程中承包商未经监理工程师事先同意订购了一批塑钢塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题 1．施工单位未能提交塑钢的产品合格证质量保证书和检测证明资料 2．外观色彩不一标识不清 有关材料半成品和构配件质量控制的依据有哪些
某工程建设单位分别与监理单位施工单位签定了监理合同和工程承包合同施工开始前建设单位要求监理单位提交监理规划但总监理工程师认为目前只有基础施工图±0.000以上设计单位尚未出施工图不能进行监理规划的编写于是拒绝建设单位要求但建设单位急需该项目的监理规划总监理工程师建议先用监理大纲代替建设单位无奈同意了该作法不久设计单位送来±0.000以上施工图于是总监理工程师委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划开工后1个月建设单位因资金紧缺书面要求施工单位暂停施工施工单位同意停工1个月但要求建设单位赔偿因停工造成的损失并在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交了对建设单位的费用索赔意向通知书 1．设计图纸不全是否影响监理规划的编写编写监理规划的依据是什么 2．监理规划与监理大纲的作用有何不同 3．总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表 4．总监理工程师与总监理工程师代表之间总监理工程师同该项目法人之间总监理工程师代表同该项目法人之间的责任关系如何 5．监理单位是否应受理施工单位提出的索赔写出施工单位和总监理工程师处理索赔过程中应使用的相关表式 6．监理单位处理费用索赔的依据是什么
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同<示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理说明理由
某拟建工程业主与某监理公司鉴定了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同在编制工程量清单时以建设工程工程量清单计价规范为准 1．什么是工程量清单工程置清单中应包括哪几种清单 2．哪些项目必须执行建设工程工程量清单计价规范 3．分部分项工程量清单计价表中应有哪几项内容 4．建设工程工程量清单计价活动应遵循什么原则 5．建筑工程的分部分项工程综合单价由哪几部分组成如何计算列出简明的计算式 6．若该工程分部分项工程量清单计价合计为3935303.22元措施项目清单合计为150334.87元其他项目清单计价合计为483284.87元规费费率按0.5%税率按3.4%则按工程的工程费为多少元
某工业厂房工程于1998年3月12日开工1998年10月27日竣工验收合格该厂房供热系统于2001年2月出现部分管道漏水业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验不符全部更换厂房供热管道需人民币30万元将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元 业主就此事件提出如下要求 1要求施工单位全部返工更换厂房供热管道并赔偿停产损失的60%计人民币12万元 2要求监理公司对全部返工工程免费监理并对停产损失承担连带赔偿责任赔偿停产损失的40%计人民币8万元 施工单位答复如下 该厂房供热系统已超过国家规定的保修期不予保修也不同意返工更不同意赔偿停产损失 监理单位答复如下监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查符合质量标准已履行了监理职责施工单位擅自更换管材由施工单位负责监理单位不承担任何责任 依据现行法律和行政法规请指出业主的要求和施工单位监理单位的答复中各有哪些错误为什么
某监理工程师针对设计院提出的某商住楼的ABC三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查得到表3-1所列数据表3-1方案功能数据方案功能方案功能得分方案功能重要系数ABCF1F2F3F4F5单方造价元/m29810931325.0091071081118.008109961226.000.250.350.250.100.051.在表3-2中计算各方案成本系数功能系数和价值系数计算结果保留小数点后4位其中功能系数要求列出计算式并确定最优方案2．请简述价值工程的工作步骤和阶段划分表3-2价值系数计算表方案名称单方造价/元/m2成本系数功能系数价值系数最优方案ABC合计
续上题该房地产开发公司决定开发该项目该项目由四幢高层和20幢多层住宅组成经与业主协商该项目分为三个合同包发包第一合同包为四幢高层第二合同和第三合同包分别由9幢和11幢多层住宅组成在第一合同包四幢高层的施工招标中监理协助业主邀请了甲乙丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加该项目的投标 监理协助业主编制的招标文件中规定评标时采用最低综合报价中标的原则但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑工期不得长于20个月留4个月做小区内道路绿化等环境设施若投标人自报工期少于20个月在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益按时交房减少贷款利息支出有利售房等每月按30万元考虑折算成综合报价进行评标实际工期与自报工期比较在招标文件中规定奖罚办法甲 乙丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表6 上述三个合同包分别由三家施工企业中标并签订了施工合同 我国招标投标法对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互协调编制了如图3-1所示的网络进度计划图3-1网络进度计划单位天该工程施工过程中发生了以下事件事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使工作A延误7天事件2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使工作B延误15天事件3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天窝工损失2万元事件4乙安装公司进行设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求问题1.1．施工单位对以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿2．如果合同中约定由于业主原因造成延期开工或工期延期每延期一天补偿施工单位6000元由于施工单位原因造成延期开工或工期延误每延误一天罚款6000元计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少注计算结果保留一位小数
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价施工合同形式工期20个月项目监理机构批准的施工总进度计划如图3-2作图所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成投资见表3-3图3-2监理机构批准的施工总进度计划表3-3各项工作每成的投资工作ABCDEFG计划完成投资6070901206015030施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图A工作开始时间推迟1个月致使施工单位机械闲置和人员窝工损失事件2设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元事件5L工作为隐蔽工程在验收后项目监理机构对质量提出了质疑施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验在监理机构的坚持下对隐蔽工程进行剥离复验复验结果工程质量不合格施工单位进行了整改以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1～7月份投资情况见表3-4表3-41-7月份投资情况月份1234567合计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资130130已完工程实际投资130130问题1.1．事件1中施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由2．事件2中施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由3．事件5中施工复验施工单位和项目监理机构的做法是否妥当分别说明理由4．针对施工过程中发生的事件项目监理机构的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月5．填写表3-5表格中空格处的已完工程计划投资已完工程实际投资并分析7月末的投资偏差和进度偏差
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同<示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 事件4中实验检验费应由谁承担
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图3-1所示由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划做调整1.请绘出调整后的网络进度计划图在原图上作答即可2．如果各项工作均按最早开始时间安排起重机械在现场闲置多长时间为减少机械闲置工作C应如何安排3．该计划执行3个月后施工单位接到业主的设计变更要求增加一项新工作D安排在工作A完成之后开始在工作E开始之前完成因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工为此施工单位向业主提出如下索赔①施工机械停滞费②机上操作人员人工费③某些工种的人工窝工费请分别说明以上补偿要求是否合理为什么4．工作G完成后由于业主变更施工图纸使工作I停工待图0.5个月如果业主要求按合同工期完工施工单位可向业主索赔赶工费多少已知工作I赶工费每月12.5万元为什么
工作C经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3上标承包单位在报价单中的工料单价为50元／m3上标其他直接费率为3%间接费率为10%现场经费串为5%利润率为5%计税系数为3.41% 按合同约定工作G每月的结算款应为多少
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任事件4甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后建设单位于2003年9月20日组织勘察设计施工监理等单位竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2003年10月底正式将该工程投入使用2005年2月该工程给排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处说明理由2．指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处说明理由3．在事件3中甲施工单位的说法是否正确为什么4．根据建设工程质量管理条例指出事件4中建设单位做法的不妥之处说明理由5．根据建设工程质量管理条例事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位监理单位甲施工单位乙施工单位进行处罚说明理由
某工程项目施工合同于2000年12月签订约定的合同工期为20个月2001年1月开始正式施工施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如图2所示并经专业监理工程师审核批准 该项目的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月完成的工程量相等各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示工作DEF的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同 表2各工作计划工程量和实际工程量 合同约定混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示 表3混凝土结构工程价格指数 施工期间由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月 计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资
某综合楼工程项目合同价为1750万元该工程签订的合同为可调值合同合同报价日期为1999年4月1日施工单位1999年第4季度完成产值是710万元工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示 表1工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数 在施工过程中发生如下几项事件 1．1999年4月在基础开挖过程中个别部位实际土质与给定土质不符造成施工费用增加2.5万元相应工序持续时间增加了4天 2．1999年5月施工单位为了保证施工质量扩大基础底面开挖量增加导致费用增加3.0万元相应工序持续时间增加了3天 3．1999年7月在主体砌筑工程中因施工图设计有误实际工程量增加导致费用增加3.8万元相应工序持续时间增加了2天 4．1999年8月进入雨季施工恰逢20年一遇的大雨造成停工损失2.5万元工期增加了4天 以上事件中除第4项外其余工序均未发生在关键线路上并对总工期无影响针对上述事件施工单位提出如下索赔要求 1增加合同工期13天 2增加费用11.8万元 施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔为什么
热门题库
更多
设备监理基础及相关知识
设备监理综合实务与分析
注册电气工程师
监理工程师(建设部)
公路工程监理工程师
广西三类人员考试
湖北三类人员考试
湖南三类人员考试
浙江三类人员考试
江苏三类人员考试
四川三类人员考试
贵州三类人员考试
福建三类人员考试
河南三类人员考试
陕西三类人员考试
天津三类人员考试
湘公网安备 43130202000226号