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企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是( )。

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重点投资  撤出,并终止进一步技术投资  投资、与竞争对手竞争或者放弃投资  坐收渔人之利,不需要重点投资  
维持现有投资  重点投资  放弃投资  与竞争对手保持同等投资  
投资、与竞争对手竞争或者放弃投资  坐收渔人之利,不需要重点投资  重点投资  撤出,并终止进一步技术投资  
组合分析  企业外部环境分析  企业内部环境分析  绘制SWOT矩阵  分析SWOT的特点  
放弃投资  维持现有投资  重点投资  与竞争对手保持同等投资  
放弃投资  维持现有投资  重点投资  与竞争对手保持同等投资  
投资、与竞争对手竞争或者放弃投资  坐收渔人之利,不需要重点投资  重点投资  撤出,并终止进一步技术投资  
投资、与竞争对手竞争或者放弃  坐收渔翁之利,不重点投资  重点投资  撤出  
放弃投资  维持现有投资  重点投资  与竞争对手保持同等投资  
评估企业技术实力-分析技术组合-比较技术战略和商业战略-确定技术项目优先次序  分析技术组合-评估企业技术实力-比较技术战略和商业战略-确定技术项目优先次序  确定技术项目优先次序-评估企业技术实力-分析技术组合-比较技术战略和商业战略  评估企业技术实力-确定技术项目优先次序-分析技术组合-比较技术战略和商业战略  
优势一机会组合  优势一威胁组合  劣势一机会组合  劣势一威胁组合  
矩阵法  动态排序列表法  评分法  轮廓图法  
评估企业技术实力  分析技术组合  比较技术战略和商业战略  确定技术项目优先次序  得出结论  
投资、与竞争对手竞争或者放弃投资  坐收渔人之利,不需要重点投资  重点投资  撤出,并终止进一步技术投资  
波士顿矩阵法  麦肯锡矩阵法  通用矩阵法  马斯洛分析法  福特分析法  
投资、与竞争对手竞争或者放弃投资  坐收渔人之利、不需要重点投资  重点投资  撤出,并终止进一步技术投资  
放弃投资  维持现有投资  重点投资  与竞争对手保持同等投资  
投资、与竞争对手竞争或者放弃投资  坐收渔人之利,不需要重点投资  重点投资  撤出,并终止进一步技术投资  
放弃投资  维持现有投资  重点投资  与竞争对手保持同等投资  

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