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全过程信息化管理 全方位信息化管理 全寿命周期信息化管理 工程项目信息化集成管理
打破信息传递和利用的边界,建立以技术合作为基础的信息联盟 制定完善的信息化管理制度,保障信息化管理的成功实施 培养学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力 减少管理层次,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流
实现项目管理目标 实现提高项目建设的综合效益 实现项目建设目标 为项目建设增值
实现项目管理目标 实现项目建设目标 达到为项目建设增值 提高项目建设综合质量
企业文化和社区文化规章制度 外部质量审核的协调 品牌策划 客户关系管理 信息化建设
为项目建设增值 实现项目建设目标 实现项目管理目标 提高项目建设综合治理
合同目标的信息化管理 全面协调目标的信息化管理 质量、安全、成本、进度目标的信息化管理 社会目标的信息化管理 构建扁平网络状的组织管理模式
大型工程项目 中小型工程项目 复杂性程度高的工程项目 复杂性程度低的工程项目 对系统要求低的工程项目
打破信息传递和利用的边界, 建立以技术合作为基础的信息联盟 制定完善的信息化管理制度,保障信息化管理的成功实施 培养学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力 减少管理层次,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流
信贷品牌工程 风险控体系 信息化工程 企业文化建设工程
信息化建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。 信息化建设工程项目施工中最终形成结果的文件。 信息化建设工程项目施工中真实反映施工结果的文件。 信息化建设工程项目竣工图、汇总表、报告等
信贷品牌工程 风险控体系 信息化工程 企业文化建设工程
工程项目管理信息化的主要发展趋势体现在基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作等方面 工程项目管理信息化的发展趋势体现在信息技术在工程项目管理中的开发和应用 工程项目管理信息化是开发建设产品和相关资料的信息模型和管理信息系统 工程项目管理信息化就是工程项目管理的数据化
信息化、法制化 社会化、法制化 市场化、社会化 社会化、信息化
我国工程项目管理信息化程度依然不高 我国工程项目管理信息化应用水平比较高 我国工程项目管理信息化总体上处在全面应用水平 我国工程项目管理普遍依靠信息化手段进行科学决策
实现项目建设目标 实现项目管理目标 为项目建设增值 提高项目建设综合治理
有效利用先进管理技术 提高项目信息的传递和处理效率 为项目建设增值 有利于信息处理的数字化和电子化