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确定问题和调查目标 收集信息 制订调查计划 分析信息
监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 管理层次多,往往导致管理赞用增多 容易造成管理效率低 跨度窄,组织灵活
监督和控制严密,一般不会出现失控现象 高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长 管理层次多,导致管理费用增加 信息按直线传播,不会出现遗漏和曲解问题 容易造成管理效率低
与会人员过多造成拥挤 对现场突发事件估计不足,缺乏处理问题的技巧 会展现场工作人员分工不明确,导致管理混乱 会展前期准备不足造成现场设备漏缺
容易造成管理效率低 管理层次多,往往导致管理费用增多 管理负担重,有失控的危险 监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 管理层次多,往往导致管理费用减少 高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 容易造成管理效率降低
遗漏数据 重复录入数据 编码错误 错误的答案 读不懂手写文字
监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 管理层次多,往往导致管理费用增多 容易造成管理效率低 跨度窄,组织灵活
重复录入数据 错误的答案 遗漏数据 读不懂手写文字 编码错误
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最容易取得的信息。 主观判断。 客观评价。 信息与各种问题间的逻辑关系。
监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多 管理跨度大、协调困难 高层管理部门与基建管理部门之间距离过大, 信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 管理层次多,往往导致管理费用增多 容易造成管理效率低
监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多 管理跨度大,协调困难 高层管理部门与基层管理部门之间距离过大,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 管理层次多,往往导致管理费用增多 容易造成管理效率低