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某框剪结构工程建筑面积为6000m2,某监理工程师承担了该工程的施工招标和施工监理任务。已知土建工程的直接工程费为600万元,措施费率为10%,间接费率为8%,利润率为5%,税率为3.4%,以直接费...
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监理工程师(建设部)《问答》真题及答案
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建设单位
施工单位
监理单位
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某建筑公司承建某住宅工程该工程共9层采用框架结构建筑面积5885m2该工程项目周围为已建工程因施工场
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某建筑公司与某厂签订了修建建筑面积为2800m2的工业厂区的施工合同建筑公司编制的施工方案和进度计划
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某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天通过资格预审并参加投标的共有AHCDE五家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底AHC三家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标[问题]1.根据该工程的具体条件造价工程师应向业主推荐采用何种合同按付款方式划分为什么2.根据该工程的特点和业主的要求在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么3.上述招标工作存在哪些问题4.ABC三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么5.如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
某工程项目施工合同于2000年12月签订约定的合同工期为20个月2001年1月开始正式施工施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如图2所示并经专业监理工程师审核批准 该项目的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月完成的工程量相等各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示工作DEF的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同 表2各工作计划工程量和实际工程量 合同约定混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示 表3工程价格指数表 施工期间由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月 列式计算8月末的投资偏差和进度偏差用投资额表示
某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建成在该项目决策阶段监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5 若该房地产开发公司的内部基准收益率为20%试计算该项目的净现值为业主进行项目决策提供依据
某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构共有60根柱子32米空腹屋架监理工程师批准的网络计划如图1所示图中工作持续时间单位月 该工程施工合同工期为18个月质量标准要求为优良施工合同中规定土方工程单价为16元/m3土方估算工程量为22000m3混凝土工程单价为320元/m3混凝土估算工程量为1800m3当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时该项超出部分结算单价可进行调整调整系数为0.9 在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题在发现有质量问题的10根柱子中有6根柱子蜂窝露筋较严重有4根柱子蜂窝麻面轻微且截面尺寸小于设计要求截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算可以满足结构和使用功能要求可不加固补强在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上承包万提出丁如下几个处理方案 方案一6根柱子加固补强补强后不改变外形尺寸不造成永久性缺陷4根柱子不加固补强 方案二10根柱子全部砸掉重做 方案三6根柱子砸掉重做4根柱子不加固补强 在程按计划进度进行到第4个月时业主监理工程师与承包方协商同意增加一项工个作K其持续时间为2个月该工作安排在C工作结束以后开始K是C的紧后工作E工作开始前结束K是E的紧前工作由于K工作的增加增加了土方工程量3500m3增加了混凝土工程量200m3 工程竣工后承包方组织了该单位工程的预验收在组织正式竣工验收前业主已提前使用该工程业主使用中发现房屋面漏水要求承包方修理由于增加了K工作相应的工程量有所增加承包方提出对增加工程量的结算费用为土方工程3500m3×16元/m3=56000元混凝土工程200m3×320元/m3=64000元合计120000元你认为该费用是否合理监理工程师对这笔费用应签证多少
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务在施工过程中发生如下事件事件1专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时发现存在质量问题表3-1随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改施工单位提出是否整改应视常规批量抽检结果而定在专业监理工程师见证下施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品经施工单位技术负责人负责封样后由专业监理工程师送往预先确定的试验室经检测结果合格于是总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改在随后的月度工程款支付申请时施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付表3-1钢筋电焊头质量问题统计表序号质量问题数量1裂纹82气孔203夹渣544咬边1045焊瘤14事件2专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格经法定检测单位对相应部位实体进行测定强度未达到设计要求经设计单位验算实体强度不能满足结构安全的要求事件3对于事件2相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认施工单位为赶工期采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固上部结构同时施工的方案进行施工总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工造成上部结构倒塌导致现场施工人员1死2伤的安全事故问题1.1.根据表3-1表格采用排列图法列表计算质量问题的累计频率并分别指出哪些是主要质量问题次要质量问题和一般质量问题2.指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处写出正确做法或说明理由3.按建设工程监理规范的规定写出项目监理机构对事件2的处理程序4.按建设工程安全生产管理条例的规定分析事件3中监理单位施工单位的法律责任
续上题本项目第一合同包施工过程中承包商未经监理工程师事先同意订购了一批塑钢塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题 1.施工单位未能提交塑钢的产品合格证质量保证书和检测证明资料 2.外观色彩不一标识不清 试草拟一份在处理上述事件的监理文件
续上题该工程第二合同包九幢多层承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队伍一个施工队负责三幢多层的施工并以每幢房屋作为一个施工段组织大流水其提交给监理一个施工队的基础工程施工网络计划如图8所示 图8 承包商按修改的网络计划组织施工在挖土3施工过程中由于挖到地质图上未标明的城市供水管道因管网改道使该工作延误了5天施工损失费5000元1000×5=5000在基础2开始施工时6月12日施工单位的混凝土搅拌机出现了故障6月12日至6月14日6月14日至6月15日该地区停电为此施工单位提出了工期索赔4天费用索赔4000元1000×4=4000二起事件共计索赔工期9天费用9000元经监理工程确认每天误工损失1000元计算正确试问监理工程师应如何处理以上两起索赔事件
若要你作为本工程的总监理工程师组建本监理项目施工阶段的监理机构 试问建立项目监理机构的详细步骤如何
某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建成在该项目决策阶段监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5 该项目的平均售房价格是按3125元/m上标2考虑的在项目销售情况不好的情况下若售房价格再下降5%试画出现金流量图评价该项目是否仍然可行
业主直接将监理任务委托给该监理公司是否符合现行法律法规的规定2.该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥为什么3.该项目的监理机构应采取什么结构形式为什么4.业主最终采纳了监理公司的建议将投资控制任务也委托给了该公司说明了什么5.监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时应注意什么6.监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁该项目的监理规划是否应该分阶段编写监理单位讨论的上述监理规划的内容中你认为哪些项目不应编人监理规划7.根据施工合同文件的规定能够构成工程变更的常见事项有哪些工程变更只能由业主提出吗工程变更应由谁签发8.监理工程师在审查工程变更价款时应注意什么事项9.变更合同按什么方法进行
某项工程钢筋混凝土板结构地下2层地上18层基础为整体底板混凝土量为840m3底板底标高-6.0m钢门窗框木门采用集中空调设备施工组织设计确定土方采用大开挖放坡施工方案开挖土方工期20天浇筑底板混凝土24h连续施工需4天[问题]1.1.施工单位在合同协议条款约定的开工日期前6天提交了一份请求报告报告请求延期10天开工其理由如下1电力部门通知施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕2由铁路部门运输的5台施工单位自有施工主要机械在开工后8天才能运输到施工现场3为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用监理工程师接到报告后应如何处理为什么2.基坑开挖进行18天时发现-6.Om地基仍为软土地基与地质报告不符监理工程师及时进行了以下工作1通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况2通知业主与设计单位洽商修改基础设计设计时间为5天交图确定局部基础深度加深到-7.5m混凝土工程量增加70m33通知施工单位修改土方施工方案加深开挖增大放坡开挖土方需要4天监理工程师应核准哪些项目的工期顺延应同意延期几天对哪些项目列出项目名称内容应核准经济补偿3.工程所需的200个钢门窗框由业主负责供货钢门窗框运达施工单位工地仓库并经入库验收施工过程中监理工程师进行质量检验时发现有10个钢窗框有较大变形即下令施工单位拆除经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求对此事故监理工程师应如何处理4.业主供货由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作试车检验结果表明该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题需要更换按照合同规定的责任试车应由谁组织监理工程师应如何处理
某综合楼工程项目合同价为1750万元该工程签订的合同为可调值合同合同报价日期为1999年4月1日施工单位1999年第4季度完成产值是710万元工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示 表1工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数 在施工过程中发生如下几项事件 1.1999年4月在基础开挖过程中个别部位实际土质与给定土质不符造成施工费用增加2.5万元相应工序持续时间增加了4天 2.1999年5月施工单位为了保证施工质量扩大基础底面开挖量增加导致费用增加3.0万元相应工序持续时间增加了3天 3.1999年7月在主体砌筑工程中因施工图设计有误实际工程量增加导致费用增加3.8万元相应工序持续时间增加了2天 4.1999年8月进入雨季施工恰逢20年一遇的大雨造成停工损失2.5万元工期增加了4天 以上事件中除第4项外其余工序均未发生在关键线路上并对总工期无影响针对上述事件施工单位提出如下索赔要求 1增加合同工期13天 2增加费用11.8万元 如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水墙面剥落等问题业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下另请其他施工单位维修所发生的维修费用该如何处理
续上题本项目第一合同包施工过程中承包商未经监理工程师事先同意订购了一批塑钢塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题 1.施工单位未能提交塑钢的产品合格证质量保证书和检测证明资料 2.外观色彩不一标识不清 有关材料半成品和构配件质量控制的依据有哪些
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同<示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理说明理由
某施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订了固定总价施工承包合同合同工期390天合同总价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和 施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划图4-5 图4-5施工进度计划单位天 该工程在施工过程中发生了以下事件 事件1因地质勘探报告不详出现图纸中未标明地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元 事件2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元 事件3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元 事件4结构施工阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天 事件5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元 针对上述事件施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔 【问题】 1.按照图4-5的施工进度计划确定该工程的关键线路和计算工期并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工 2.对于施工过程中发生的事件施工单位是否可以获得工期和费用补偿分别说明理由 3.施工单位呵以获得的工期补偿是多少天说明理由 4.施工单位租赁土方施工机械用于工作AB日租金为1500元/天则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少为什么 5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同与承包方签订了工程施工合同施工合同规定设备由业主供应其他建筑材料由承包方采购 施工过程承包方未经监理单位事先同意订购了一批钢材钢材运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理工程师发现该批材料承包方未能提交产品合格证质量保证书和材质化验单且这批材料外观质量不好 业主经与设计单位商定对主要装饰石料指定了材质颜色和样品并向承包方推荐厂家承包方与生产厂家签订了购货合同厂家将石料按合同采购量送达现场进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求监理工程师通知承包方该批材料不得使用承包方要求厂家将不符合要求的石料退换厂家要求承包方支付退货运费承包方不同意支付厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用 上述钢材质量问题监理工程师应如何处理为什么
某工业厂房工程于1998年3月12日开工1998年10月27日竣工验收合格该厂房供热系统于2001年2月出现部分管道漏水业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验不符全部更换厂房供热管道需人民币30万元将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元 业主就此事件提出如下要求 1要求施工单位全部返工更换厂房供热管道并赔偿停产损失的60%计人民币12万元 2要求监理公司对全部返工工程免费监理并对停产损失承担连带赔偿责任赔偿停产损失的40%计人民币8万元 施工单位答复如下 该厂房供热系统已超过国家规定的保修期不予保修也不同意返工更不同意赔偿停产损失 监理单位答复如下监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查符合质量标准已履行了监理职责施工单位擅自更换管材由施工单位负责监理单位不承担任何责任 依据现行法律和行政法规请指出业主的要求和施工单位监理单位的答复中各有哪些错误为什么
续上题该房地产开发公司决定开发该项目该项目由四幢高层和20幢多层住宅组成经与业主协商该项目分为三个合同包发包第一合同包为四幢高层第二合同和第三合同包分别由9幢和11幢多层住宅组成在第一合同包四幢高层的施工招标中监理协助业主邀请了甲乙丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加该项目的投标 监理协助业主编制的招标文件中规定评标时采用最低综合报价中标的原则但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑工期不得长于20个月留4个月做小区内道路绿化等环境设施若投标人自报工期少于20个月在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益按时交房减少贷款利息支出有利售房等每月按30万元考虑折算成综合报价进行评标实际工期与自报工期比较在招标文件中规定奖罚办法甲 乙丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表6 上述三个合同包分别由三家施工企业中标并签订了施工合同 我国招标投标法对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的
某分部工程的网络计划图如图4-1所示计算工期为44天 图4-1某网络计划图 根据技术方案确定ADI三项工作使用1台机械顺序施工 【问题】 1.按A—-D—1顺序组织施工则网络计划图如图4-2所示此时的计算工期是多少天机械在场的使用和闲置时间各是多少天 图4-2按A—D—I顺序施工的网络计划图 2.按D--A--I顺序组织施工则网络计划图如图4-3所示此时的计算工期是多少天机械在场的使用和闲置时间各是多少天 图4-3按D—A—I顺序施工的网络计划图 3.试比较以上两个方案的优缺点 4.监理工程师如批准按D--A--I顺序施工施工中由于业主原因B项工作时间延期承包商提出要求延长5天工期 网络计划如图4-4所示 你认为工期延长几天合理为什么签发机械闲置赔偿时间几天合理为什么 图4-4业主原因造成的网络计划图
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互协调编制了如图3-1所示的网络进度计划图3-1网络进度计划单位天该工程施工过程中发生了以下事件事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使工作A延误7天事件2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使工作B延误15天事件3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天窝工损失2万元事件4乙安装公司进行设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求问题1.1.施工单位对以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿2.如果合同中约定由于业主原因造成延期开工或工期延期每延期一天补偿施工单位6000元由于施工单位原因造成延期开工或工期延误每延误一天罚款6000元计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少注计算结果保留一位小数
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项日的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主分别将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商在制定监理规划时有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立监理范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令[问题]1.1.业主直接将监理任务委托给该监理公司是否符合规定2.该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥为什么3.该项目的监理机构应采取什么结构形式为什么4.业主最终采纳了监理公司的建议将投资控制任务也委托给了该公司这说明了什么5.监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时应注意什么6.监理规划和监理实施细则的编制负责人一般分别是谁该项目的监理规划是否应该分阶段编写监理单位讨论的上述监理规划的内容中哪些项目不应编入监理规划7.根据施工合同文件的规定能够构成工程变更的常见事项有哪些工程变更只能由业主提出吗工程变更令应由谁签发8.监理工程师在审查工程变更价款时应注意哪些事项9.变更合同按什么方法进行
某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构共有60根柱子32米空腹屋架监理工程师批准的网络计划如图1所示图中工作持续时间单位月 该工程施工合同工期为18个月质量标准要求为优良施工合同中规定土方工程单价为16元/m3土方估算工程量为22000m3混凝土工程单价为320元/m3混凝土估算工程量为1800m3当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时该项超出部分结算单价可进行调整调整系数为0.9 在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题在发现有质量问题的10根柱子中有6根柱子蜂窝露筋较严重有4根柱子蜂窝麻面轻微且截面尺寸小于设计要求截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算可以满足结构和使用功能要求可不加固补强在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上承包万提出丁如下几个处理方案 方案一6根柱子加固补强补强后不改变外形尺寸不造成永久性缺陷4根柱子不加固补强 方案二10根柱子全部砸掉重做 方案三6根柱子砸掉重做4根柱子不加固补强 在程按计划进度进行到第4个月时业主监理工程师与承包方协商同意增加一项工个作K其持续时间为2个月该工作安排在C工作结束以后开始K是C的紧后工作E工作开始前结束K是E的紧前工作由于K工作的增加增加了土方工程量3500m3增加了混凝土工程量200m3 工程竣工后承包方组织了该单位工程的预验收在组织正式竣工验收前业主已提前使用该工程业主使用中发现房屋面漏水要求承包方修理 承包方要保证主体结构分部工程质量等级达到优良标准以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中哪种处理方案能满足要求为什么
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同<示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 事件4中实验检验费应由谁承担
在事件1中建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确为什么若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备监理单位应该如何处理2.在事件2中总监理工程师的作法是否正确为什么试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法3.在事件3中丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出为什么对该索赔事件应如何处理
某工程项目施工合同于2000年12月签订约定的合同工期为20个月2001年1月开始正式施工施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如图2所示并经专业监理工程师审核批准 该项目的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月完成的工程量相等各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示工作DEF的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同 表2各工作计划工程量和实际工程量 合同约定混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示 表3混凝土结构工程价格指数 施工期间由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月 计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资
某工程将要竣工为了通过竣工验收质检部门要求先进行工程档案验收建设单位要求监理单位组织工程档案验收施工单位提出请监理工程师告知应该如何准备档案验收 【问题】 1.工程档案应由谁主持验收 2.工程档案应由谁编制以及由谁进行审查 3.工程档案如何分类 4.工程档案应准备几套 5.分包单位如何形成工程文件向谁移交
某综合楼工程项目合同价为1750万元该工程签订的合同为可调值合同合同报价日期为1999年4月1日施工单位1999年第4季度完成产值是710万元工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示 表1工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数 在施工过程中发生如下几项事件 1.1999年4月在基础开挖过程中个别部位实际土质与给定土质不符造成施工费用增加2.5万元相应工序持续时间增加了4天 2.1999年5月施工单位为了保证施工质量扩大基础底面开挖量增加导致费用增加3.0万元相应工序持续时间增加了3天 3.1999年7月在主体砌筑工程中因施工图设计有误实际工程量增加导致费用增加3.8万元相应工序持续时间增加了2天 4.1999年8月进入雨季施工恰逢20年一遇的大雨造成停工损失2.5万元工期增加了4天 以上事件中除第4项外其余工序均未发生在关键线路上并对总工期无影响针对上述事件施工单位提出如下索赔要求 1增加合同工期13天 2增加费用11.8万元 施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔为什么
某高层框架写字楼施工中监理工程师在施工过程中发现了以下情况1.承包商浇筑基础底板混凝土时现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告现场计量装置未经监理工程师检查核定2.二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm3.三层施工时由建设方购买到现场的lOOt钢筋虽然有正式的出厂合格证但现场抽检材质化验不合格4.四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后下午上班未经检查验收就浇筑混凝土5.在八层梁柱施工时由于构件截面尺寸小绑扎钢筋有困难于是钢筋工决定通过等强代换原则改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量6.十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级7.层盖顶上的钢结构电焊时经检查发现部分电焊工没有持证上岗[问题]1.作为监理工程师应如何处理以上情况2.材料进场的验收程序是什么3.选择质量控制点的一般原则是什么
某水闸建设工程项目建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同施工承包合同规定水闸的启闭机设备由建设单位采购其他建筑材料由施工单位采购同时建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同建设单位为了确保水闸施工质量经与设计单位商定在设计文件中标明了水泥的规格型号等技术指标并指定了生产厂家施工单位在工程中标后与生产厂家签订了购货合同为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工施工单位采购的水泥进场时未经监理机构许可就擅自投入施工使用监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时发现水泥的指标达不到要求监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换厂家认为水泥质量没有问题若要退货施工单位应支付退货运费施工单位不同意支付厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用[问题]1.1.建设单位指定水泥的规格型号是否合理为什么2.施工单位采购的水泥进场未经监理机构许可就投入使用此做法正确吗为什么3.监理机构发现水泥的指标达不到要求通知施工单位不得使用该批水泥是否合理为什么4.施工单位要求退换该批水泥是否合理为什么5.水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用建设单位代扣退货运费款是否合理水泥退货的经济损失应由谁负担为什么
计算该分部工程的计划工期2.绘制施工进度计划的早时标网络3.若在施工过程中发生如下事项1A工作因开工条件不具备工期拖延4d2B工作因施工设备故障工期拖延2d3E工作因施工技术改变工期提前1d4G工作因业主提供的材料检验不合格重新购买导致工期拖延3d5L工作因设计图纸修改工期拖延2d问工程师应批准承包商多少天的工期补偿4.在上述条件成立的情况下绘制该分部工程第20d开始实际的剩余时标网络图5.如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施而在施工合同中约定若承包商延误交付工程每天罚款0.5万元则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少
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