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组织协调包括多方的协调，包括与承建单位以及建设单位的协调等 组织协调也包括监理单位内部之间的协调 组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行 组织协调要坚持科学的原则
明确的目的性 果断的决策性 紧凑的时间性 及时的应变性 适当的灵活性
重点选择原则 动态协调原则 求同存异原则 稳中求进步原则
设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调 设备监理机构内部的组织协调 设备监理单位与业主之间的组织协调 业主与承包商之间的组织协调
市场机制与政府组织协调作用相结合 以推动产业结构优化升级为宗旨 发展高新技术并促进其产业化 自主创新与引进技术相结合
组织协调层的设计要坚持最佳跨度原则 组织协调层和操作层只有命令直接传递关系 组织协调层的管理部门不包括直接指挥部门 组织协调层是组织完成目标的工作前线
计划→沟通→组织协调→花费统计 计划→主持→组织协调→会议总结 计划→沟通→引导合作→会议总结 计划→主持→引导合作→会议总结 计划→沟通→组织协调→花费统计
人员与资源的统一组织与管理原则 计划的分散管理原则 技术工作与管理工作统一协调原则 各干系人的参与原则
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