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建设单位和对整个建设项目进行相关范围的质量控制系统设计 工程总承包企业对总承包工程项目进行相关范围的质量控制系统设计 设计单位进行责任范围内的质量控制系统设计 施工企业（分包）进行责任范围内的质量控制系统设计 监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计
确保工程质量 确保工程费用及时支付到位 考察承包人资金实力 保证承包人按约履行
建设工程质量控制的目的是保证工程质量满足工程合同和规范标准的要求 政府参与工程质量控制以抽查方式为主 承包人的质量控制应包括工程建设全过程 监理单位在质量控制中应对施工阶段的全过程进行检查认证，及时发现问题并纠正
项目质量控制应满足工程施工技术标准和承包人的要求 项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序 相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工 项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责 承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应由分包人向总包人负责。承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任
承包人的设计只需要遵守发包人的要求，保证设计质量 如果发包人要求中的质量高于现行规范规定，可以按照现行规范规定执行 承包人完成设计工作，直接按照最新的规范和标准 设计实际进度滞后计划进度，发包人提出要求后，承包人应提交修正进度计划、增加投入资源并加快设计进度
工程师可以拒绝验收 承包人承担由此发生的费用 承包人可暂时存放这些材料设备于现场，并按照工程师的要求重新采购符合要求的产品 由此造成工期延误不予顺延
承包人完成设计工作，应按照最新的规范和标准 如果发包人要求中的质量高于现行规范规定，可以按照现行规范规定执行 设计实际进度滞后计划进度，发包人提出要求后承包人应提交修正进度计划,增加投入资源并加快设计进度 承包人的设计只需要遵守发包人的要求，保证设计质量
工程师可以拒绝验收 承包人承担由此发生的费用 承包人可暂时存放这些材料设备于现场，并按照工程师的要求重新采购符合要求的产品 由此造成工期延误不予顺延
工程师可以拒绝签收 承包人承担由此发生的费用 由此造成的工期拖延不予顺延 承包人可以将这些材料暂时存放于现场，并按照工程师的要求重新采购
监理工程师的监控 质量监督部门的监督 承包人的质量自检体系 业主提供的条件
要求承包人拆除 承包人承担由此发生的费用 承包人可存放这些材料设备于现场，并按照工程师的要求重新采购符合要求的产品 由此造成工期延误不予顺延
承包人完成设计工作，应按照最新的规范和标准 如果发包人要求中的质量标准高于现行规范规定，可以按照现行规范规定执行 设计实际进度滞后计划进度，发包人提出要求后承包人应提交修正进度计划、增加投入资源并加快设计进度 承包人的设计只需要遵守发包人的要求，保证设计质量
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