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设计事务管理是以体制和组织形态为基础进行的,一般分为企业、部门、()三个相互关联的层次。

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市行政管理体制  市公共事务管理体制  市政府构成体制  市建制体制  
行政区划体制是指国家为实现对社会公共事务的有效管理,将全国领土划分为若干层次的区域单位,并建立相应的各级各类行政机关实施管理的制度  政府组织机构是行政体制的核心组成部分,也是行政体制得以正常运转的动力,其设置是否科学合理,对行政体制的运转会产生重要影响  一般来说,科学合理的行政权力结构配置,对行政体制的正常运转会产生积极的影响,反之则会对行政体制产生负面影响  一个国家的行政体制是否合理、健全,对公共行政的效果会产生深刻的影响  
企业章程  企业制度  企业体制  企业规章  
企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策  企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相统一的原则  财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应,即财务管理体制必须以产权管理为核心,体现现代企业产权制度管理的思想  H型组织是过度分权型组织  
市建制体制  市政府构成体制  市行政管理体制  市公共事务管理体制  
矩阵管理制  事业部制  直线一职能制  多维立体制  
市行政管理体制  市公共事务管理体制  市政府构成体制  市建制体制  
市行政管理体制  市公共事务管理体制  市政府构成体制  市建制体制  
行政区划体制是指国家为实现对社会公共事务的有效管理,将全国领土划分为若干层次的区域单位,并建立相应的各级各类行政机关实施管理的制度  政府组织机构是行政体制的核心组成部分,也是行政体制得以正常运转的动力,其设置是否科学合理,对行政体制的运转会产生重要影响  一般来说,科学合理的行政权力结构配置,对行政体制的正常运转会产生积极的影响,反之则会对行政体制产生负面影响  一个国家的行政体制是否合理、健全,对公共行政的效果会产生深刻的影响  
企业章程  企业制度  企业体制  企业规章  
社会事务管理系统  产权管理系统  行业自律管理系统  法律管理系统  
企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策  企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权,执行权与监督权三者相统一的原则  财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应,即财务管理体制必须以产权管理为核心,体现现代企业产权制度管理的思想  财务管理体制设计要与企业组织体制相适应,目前国际上大的企业管理体制的主流形式是U型组织  
事业部是投资中心和利润中心,将日常组织指挥生产权限授予分厂  事业部是国内外大型企业实行分权管理常用的一种管理体制  对总公司规定的经营目标只有全力以赴地完成,没有讨价还价的权利  都是资本所有者,拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权利  是资本所有者将全部财产的经营权全委托给分包人  
事业部是投资中心和利润中心,将日常组织指挥生产权限授予分厂  事业部是国内外大型企业实行分权管理常用的一种管理体制  对总公司规定的经营目标只有全力以赴地完成,没有讨价还价的权利  都是资本所有者,拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限  是资本所有者将全部财产的经营权全权委托给了分包人  
直线—职能制  多维立体制  矩阵管理制  事业部制  
市建制体制  市政府构成体制  市行政管理体制  市公共事务管理体制  

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