在企业战略研究中通过SWOT分析可选择的战略主要有-X题卡

结构分析：波特五力模型，属于外部环境分析中的宏观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局，以及本行业与其他行业之间的关系竞争态势矩阵(CPM)用于战略的内部分析，以确认企业的主要竞争者，以及相对于企业战略地位，这些主要竞争者的特定优势和弱点 SWOT分析方法将企业内部竞争力与外部环境结合起来分析，以提出不同的企业战略价值链分析是将企业完整的经营活动划分成独立的经济活动，研究企业这些活动是什么如何组合的一种分析工具

在运用SWOT分析进行企业战略选择时当企业既面l临外部威胁自身条件也存在问题时企业应该选择的战略是

增长性战略扭转性战略防御性战略多元化战略

企业战略失效的原因主要有

制定企业战略的内外环境发生了新的变化企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标没有企业战略评价体系

当企业有较强的配送能力而配送在企业战略中不占主导地位时企业可选择

自营配送模式共同配送模式互用配送模式第三方配送模式

在运用SWOT分析进行企业战略选择时当企业既面临外部威胁自身条件也存在问题时企业应该选择的战略是

增长性战略扭转性战略防御性战略多元化战略

企业战略层可选择的结构性成本动因主要包括技术和复杂程度

在运用SWOT分析进行企业战略选择时当企业面临外部机会但自身内部缺乏条件时企业应该选择的战略是

增长性战略扭转性战略防御性战略多元化战略

在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有( )。

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