当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

组织制定的目标和指标必须在当年完成;

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

制定组织绩效指标  制定个人目标  团队建没  制定组织目标  
必须在一年之内完成全部工程  必须在2个月内完成可行性研究  假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐  工程进度计划的制定使用PERT  
组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证环境目标和指标的实现  目标和指标应与环境方案中承诺相呼应  组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证组织结构和职责的实现  目标和指标应与环境管理体系文件中承诺相呼应  
必须在1年之内完成全部工程  必须在3个月内完成可行性研究  假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐  工程进度计划的制定使用CPM  
目标与指标  目标与职责  职责和权力  职权和指标  
必须在1年之内完成全部必须在工程  必须在3个月内完成可行性研究  假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐  工程进度计划的制定使用关键线路法CPM  
必须在3个月内完成可行性研究  必须在{年之内完成全部工程  工程进度计划的制定使用CPM  假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐  
组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证环境目标和指标的实现  目标和指标应与环境因素中承诺相呼应  组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证组织结构和职责的实现  目标和指标应与环境管理体系文件中承诺相呼应  
保证国家需求  满足社会需要  领导利益要求  组织长期计划  上期目标完成情况  
年初给销售部门设定指标,年末按照完成情况发奖金。主要由销售人员自行努力去完成  给采购制定降本目标,无论采购怎样做,必须完成,否则可能没有奖金  给财务制定融资目标,必须完成,手法不限  结合战略要求,与人力资源部门仔细评估人力资源建设的需要,进而确定人力资源的工作目标和方法  
绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合  绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成  绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步  绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的  

热门试题

更多