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在出口商与进口商之间是货物买卖关系 在出口商与出口保理商之间是根据出口保理协议建立的一种合同关系 出口保理商与进口保理商之间是相互保理的关系 在进口商和进口保理商之间是一种事实上的债权债务关系
制订严密和明晰的合同管理程序 实行全员合同管理 建立信息管理系统 建立合同各方之间的交流和沟通制度 向投标人提供的资料要完整
沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
组建高素质、分层次的合同管理团队 制定严密和明晰的合同管理程序 建立合同各方之间的交流和沟通制度 建立信息管理系统 实行定员合同管理
为合同各方建立相关术语的统一解释有利于提高沟通效率 书面沟通方式与口头沟通方式相比，约束力较差 统一文件格式的规定不利于合同各方对信息的理解 冲突会对履行合同产生破坏作用，工程师应依据经验确定冲突解决方式
沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
以合同准备为核心 明确各方职责权利义务 物业服务企业要摆正位置 建立跟踪分析和会审制度 熟悉物业管理基本的法律法规，并能将其运用于物业管理实践
建立信息管理系统 制订严密和明晰的合同管理程序 邀请监理工程师参与评标 定期地举行专题会议
建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度 建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络 加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系 建立进度协调会议制度 重视信息技术在进度控制中的应用
A、没有很好的沟通和交流 B、没有沟通和交流 C、也有很好的沟通和交流 D、沟通和交流非常畅通
组建高素质、分层次的合同管理团队 制订严密和明晰的合同管理程度 实行主要项目建设人的合同管理 建立合同各方之间的交流和沟通制度 建立信息管理系统
制定严密和明晰的合同管理程序 实行全员合同管理 建立信息管理系统 建立合同各方之间的交流和沟通制度 向投标人提供的资料要完整
沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
组建高素质、分层次的合同管理闭队 制定严密和明晰的合同管理程序 建立合同各方之间的交流和沟通制度 建立信息管理系统 实行定员合同管理
组建高素质、分层次的合同管理团队 建立合同各方之间的交流和沟通制度 制订较为严密的合同管理程序 实行全员合同管理
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