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某项目在实施过程中发现材料成本发生了大的变化,现在项目部组织人员分析成本变化的原因,在分析过程中,首先应分析()对材料成本的影响。

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设计人员提出了新手段  客户对项目要求发生变化  项目外部环境发生变化  定义项目范围过程中发生的错误或遗漏  
将这种矛盾全部交给项目经理裁决  由相关部门自己解决这类问题  由接受指令的员工处理这类问题  明确以职能部门或子项目部为主的管理模式  
设计人员提出了新手段  客户对项目要求发生变化  项目外部环境发生变化  定义项目范围过程中发生的错误或遗漏  
材料需要量计划  材料供应计划  材料采购计划  材料用款计划  材料组织计划  
建设单位管理部的组成发生变化  监理工作的范围、内容、目标发生变化  监理工作依据发生变化  项目监理机构的组成发生了变化  施工单位项目部的组成发生了变化  
资源变化较小的关键活动  持续时间弹性大的关键活动  压缩成本低的关键活动  正在实施的非关键活动  

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