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【背景材料】某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同开工日期为2003年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为2003年4月1日。施工单位2003年...
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设备监理综合实务与分析《设备工程监理合同管理》真题及答案
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某综合楼项目建筑面积8400m2实行公开招标某建筑工程公司在该项主体结构工程招标中中标甲乙双方签订施
4.05
3.72
3.80
3.92
某工程项目由于业主违约合同被迫终止终止前的财务状况如下有效合同价为1000万元利润目标为有效合同价的
下列项目中属于必须招标范围的是
施工单项合同价为250万元的市政工程项目
设备,材料采购单项合同价为120万元的抢险救灾项目
设计服务采购单项合同价为40万元的体育项目
监理服务采购单项合同价为70万元的特定专利或者专有技术的项目
项目总投资额为3500万元的邮电通信项目
[背景材料]续上题该工程项目由于承包商违约合同执行到第20个月初被迫终止终止前的财务状况如下违约时已
某工程分为3个子项目合同总价为4500万美元其中子项目1 合同价为2000万元子项目2合同价为150
9.8
11.8
10.8
12.8
[背景材料]续上题该工程项目由于承包商违约合同执行到第20个月初被迫终止终止前的财务状况如下违约时已
[背景材料]续上题该工程项目由于承包商违约合同执行到第20个月初被迫终止终止前的财务状况如下违约时已
某工程合同价款是1500万元其中主要材料金额占合同价款的60%2000年1月签合同时该主要材料综合价
1530.00
1014.71
1035.00
918.00
某一世行贷款的工程项目施工阶段执行FIDIC合同条款工程计量与支付采用承包人投标书中单价或合价构成的
某综合楼项目建筑面积8400m2实行公开招标某建筑工程公司在该项主体结构工程招标中中标甲乙双方签订施
工程变更
工程师指示错误
汇率的变化
法律法规的变化
合同额增减超过15%
某工程分为土建工程和设备安装工程其合同总价为6000万元其中子项目设备安装工程合同价为3900万元土
1500
1800
2000
2500
某工程分为土建工程和设备安装工程两个子项目合同总价为4500万元其中子项目土建工程合同价为2000万
40
50
70
90
某工程合同价款是1500万元其中主要材料金额占合同价款的60%2004年1月签订合同时该主要材料综合
630.00
114.71
135.00
18.00
某施工企业承包的一项公路工程签约合同价为5000万元其利润目标为签 约合同价的5%开工预付款为签约合
某项目合同约定采用调值公式法进行结算合同价为200万元并约定合同价的80%为可调部分可调部分中人工占
200
210
220
250
某工程合同价款是1500万元其中主要材料金额占合同价款的60%2003年1月签订合同时该主要材料综合
153000
101471
103500
91800
某工程合同价款是1500万元其中主要材料金额占合同价款的60%2000年1月签合同时该主要材料综合价
1530.00
1614.71
1035.00
918.00
某工程合同价款是1500万元其中主要材料金额占合同价款的60％2000年1月签合同时该主要材料综合价
1530.00
1014.71
1035.00
918.00
某综合楼项目建筑面积8400m2实行公开招标某建筑工程公司在该项主体结构工程招标中中标甲乙双方签订施
甲方可不同意将其列入工程造价
必须列入工程造价
甲方应付3.5万元的1/2
甲方对该工程质量较满意，同意列入工程造价
下列项目中属于必须招标范围的是
施工单位合同价为250万元的市政工程项目
设备、材料采购单项合同价为120万元的抢险救灾项目
设计服务采购单项合同价为40万元的体育项目
监理服务采购单项合同价为70万元的特定专利或者专有技术的项目
项目总投资额为3500万元的邮电通信项目
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【背景材料】某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划设备监理单位立即着手监理规划的编制工作一收集制订编制设备监理规划的依据资料1．安装工程承包合同资料2．有关该项目的规范和标准3．该项目承包单位和设计单位的资料二计划编制的设备监理规划的基本内容如下1．设备工程项目概况2．设备监理工作范围和工作内容3．设备监理工作的目标4．设备监理规划交底5．设备监理工作程序和工作制度6．安装设计单位和安装单位之间的协调在收集的设备监理规划的依据资料中哪些是必要的还应补充哪些方面的资料
【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务并由某监理单位承担其监理工作该监理单位在施工前编制了设备监理大纲设备监理规划和设备监理实施细则设备监理规划的作用有哪些
【背景材料】某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承包合同价分别为3652万元3225万元和2733万元人民币合同工期分别为30个月28个月和24个月根据第三标段施工合同约定合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工工程项目施工前业主委托了一家监理公司承担施工监理任务总监理工程师根据本项目合同结构的特点组建了项目监理组织机构绘制了业主监理被监理单位三方关系示意图图1-3按如下要求编制了监理规划1．监理规划的内容构成应具有统一性2．监理规划的内容应具有针对性3．监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用4．监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制监理规划的部分内容如下一工程概况二监理阶段范围和目标1．监理阶段——本工程项目的施工阶段2．监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程3．监理目标——静态投资目标9610万元人民币进度目标30个月质量目标优良三监理工作内容1．协助业主组织施工招标工作2．审核工程概算3．审查确认承包单位选择的分包单位4．检查工程使用的材料构件设备的规格和质量四监理控制措施监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合按以下控制流程进行控制图1-4五监理组织结构与职责六监理工作制度编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当为什么
【背景材料】某工程项目在设计文件完成后业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理监理合同签订后总监理工程师分析了工程项目的规模和特点拟按照组织结构设计确定管理层次确定监理工作内容确定监理目标和制订监理工作流程等步骤来建立本项目的监理组织机构施工招标前监理单位编制了招标文件主要内容包括1．工程综合说明2．设计图纸和技术资料3．工程量清单4．施工方案5．主要材料与设备供应方式6．保证工程质量进度安全的主要技术组织措施7．特殊工程的施工要求8．施工项目管理机构9．合同条件为了使监理工作能够规范化进行总监理工程师拟以工程项目建设条件监理合同施工合同施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据编制施工阶段监理规划监理规划中规定各监理人员的主要职责如下1．总监理工程师职责1审核并确认分包单位资质2审核签署对外报告3负责工程计量签署原始凭证和支付证书4及时检查了解和发现总承包单位的组织技术经济和合同方面的问题5签发开工令2．专业监理工程师职责1主持建立监理信息系统全面负责信息沟通工作2对所负责控制的目标进行规划建立实施控制的分系统3检查确认工序质量进行检验4签发停工令复工令5实施跟踪检查及时发现问题及时报告3．监理员职责1负责检查和检测材料设备成品和半成品的质量2检查施工单位人力材料设备施工机械投入和运行情况并做好记录3记好监理日志监理规划编制依据有何不恰当为什么
【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划监理单位因此立即着手编制工作一为了使编制工作顺利地在要求时间内完成监理单位认为首先必须明确以下问题1．编制建设工程监理规划的重要性2．监理规划由谁来组织编制3．规定其编制的程序和步骤二收集制订编制监理规划的依据资料1．施工承包合同资料2．建设规范标准3．反映项目法人对项目监理要求的资料4．反映监理项目特征的有关资料5．关于项目承包单位设计单位的资料三监理规划编制如下基本内容1．组织好各设计单位之间的协调2．工程概况3．监理工作范围和工作内容4．监理规划交底5．项目监理工作责任6．工程基础施工组织等所编制的监理规划内容中哪些内容应该编入监理规划中并进一步说明它们包括哪些具体内容
【背景材料】在管理学中控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果纠正所发生的偏差使目标和计划得以实现的管理活动实际上牢固确立主动控制的思想认真研究并制订多种主动控制措施对于提高建设工程目标控制的结果具有十分重要而现实的意义控制流程的基本环节有哪些
风险定量分析工具和技术不包括
按风险后果的承担者分类风险有
【背景材料】某工程项目在设计文件完成后业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理监理合同签订后总监理工程师分析了工程项目的规模和特点拟按照组织结构设计确定管理层次确定监理工作内容确定监理目标和制订监理工作流程等步骤来建立本项目的监理组织机构施工招标前监理单位编制了招标文件主要内容包括1．工程综合说明2．设计图纸和技术资料3．工程量清单4．施工方案5．主要材料与设备供应方式6．保证工程质量进度安全的主要技术组织措施7．特殊工程的施工要求8．施工项目管理机构9．合同条件为了使监理工作能够规范化进行总监理工程师拟以工程项目建设条件监理合同施工合同施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据编制施工阶段监理规划监理规划中规定各监理人员的主要职责如下1．总监理工程师职责1审核并确认分包单位资质2审核签署对外报告3负责工程计量签署原始凭证和支付证书4及时检查了解和发现总承包单位的组织技术经济和合同方面的问题5签发开工令2．专业监理工程师职责1主持建立监理信息系统全面负责信息沟通工作2对所负责控制的目标进行规划建立实施控制的分系统3检查确认工序质量进行检验4签发停工令复工令5实施跟踪检查及时发现问题及时报告3．监理员职责1负责检查和检测材料设备成品和半成品的质量2检查施工单位人力材料设备施工机械投入和运行情况并做好记录3记好监理日志常见的监理组织结构形式有哪几种若想建立具有机构简单权力集中命令统一职责分明隶属关系明确的监理组织机构应选择哪一种组织结构形式
【背景材料】某甲级设备监理公司承担了一项一类电力工程项目所有设备工程的监理任务根据开始监理工作之前制订的监理规划设备监理机构在总监理工程师的领导下先后开展了设备的设计采购制造安装调试等的质量进度和投资的监督和控制以及设备工程项目全过程的组织协调在全部设备监理任务完成之后监理机构对本次设备监理任务做了总结总结中关于组织协调的部分包括如下内容1．设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调2．设备监理单位与业主之间的组织协调3．设备监理单位与设计单位之间的组织协调4．设备监理单位与承包商之间的组织协调5．设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调6．设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调7．设备监理单位与政府有关质量监督部门之间的组织协调设备监理单位与业主之间的组织协调有什么要求
【背景材料】某业主建设一条自动化生产线经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划通过招标业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装调试任务安装公司自行完成该安装工程在得到业主许可后该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司1．设备监理单位为满足业主要求由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划2．结合工程实际设备监理机构在该项目上开展风险管理工作设备监理规划是否需要改进为什么
用定性方式来进行风险事件发生概率分析时的主要依据包括
【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划监理单位因此立即着手编制工作一为了使编制工作顺利地在要求时间内完成监理单位认为首先必须明确以下问题1．编制建设工程监理规划的重要性2．监理规划由谁来组织编制3．规定其编制的程序和步骤二收集制订编制监理规划的依据资料1．施工承包合同资料2．建设规范标准3．反映项目法人对项目监理要求的资料4．反映监理项目特征的有关资料5．关于项目承包单位设计单位的资料三监理规划编制如下基本内容1．组织好各设计单位之间的协调2．工程概况3．监理工作范围和工作内容4．监理规划交底5．项目监理工作责任6．工程基础施工组织等建设工程监理规划的重要性是什么
【背景材料】建设工程风险评价中常用风险量函数R＝fpq来定量衡量其中R表示风险量p表示风险的发生概率q表示潜在损失图1-1所示为三条不同的等风险量曲线图根据等风险量曲线说明风险量大小与其坐标原点的距离成何种比例关系并判别R1R2和R3之间的关系
【背景材料】某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同由于工期紧张在设计单位仅交付地下室的施工图时业主要求承包商进场施工同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求在此情况下一监理单位为满足业主要求由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划其部分内容如下1．工程概况2．监理工作范围和目标3．监理组织4．设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施5．因设计图纸不全拟按进度分阶段编写基础主体装修工程的施工监理措施6．对施工合同进行监督管理7．施工阶段监理工作制度二由于承包商不具备防水施工技术故合同约定地下防水工程可以分包在承包商尚未确定防水分包单位的情况下业主代表为保证工期和工程质量自行选择了一家专业防水施工单位承担防水工程施工任务尚未签订正式合同并书面通知总监理工程师和承包商业主已确定了分包单位进场的时间要求配合施工你认为上述二中哪些做法不妥
【背景材料】某设备安装工程公司承揽了某设备安装工程该工程项目由某设备监理单位实施监理该设备监理单位根据设备监理规划编制了设备监理大纲并针对本工程的具体特点提出了具体措施设备监理规划的编写依据有哪些
【背景材料】在管理学中控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果纠正所发生的偏差使目标和计划得以实现的管理活动实际上牢固确立主动控制的思想认真研究并制订多种主动控制措施对于提高建设工程目标控制的结果具有十分重要而现实的意义简述主动控制与被动控制的关系
【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划监理单位因此立即着手编制工作一为了使编制工作顺利地在要求时间内完成监理单位认为首先必须明确以下问题1．编制建设工程监理规划的重要性2．监理规划由谁来组织编制3．规定其编制的程序和步骤二收集制订编制监理规划的依据资料1．施工承包合同资料2．建设规范标准3．反映项目法人对项目监理要求的资料4．反映监理项目特征的有关资料5．关于项目承包单位设计单位的资料三监理规划编制如下基本内容1．组织好各设计单位之间的协调2．工程概况3．监理工作范围和工作内容4．监理规划交底5．项目监理工作责任6．工程基础施工组织等在所收集的制订监理规划的资料中哪些是必要的你认为还应补充哪些方面的资料
设备工程最常见的非保险转移有几种情况
【背景材料】某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承包合同价分别为3652万元3225万元和2733万元人民币合同工期分别为30个月28个月和24个月根据第三标段施工合同约定合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工工程项目施工前业主委托了一家监理公司承担施工监理任务总监理工程师根据本项目合同结构的特点组建了项目监理组织机构绘制了业主监理被监理单位三方关系示意图图1-3按如下要求编制了监理规划1．监理规划的内容构成应具有统一性2．监理规划的内容应具有针对性3．监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用4．监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制监理规划的部分内容如下一工程概况二监理阶段范围和目标1．监理阶段——本工程项目的施工阶段2．监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程3．监理目标——静态投资目标9610万元人民币进度目标30个月质量目标优良三监理工作内容1．协助业主组织施工招标工作2．审核工程概算3．审查确认承包单位选择的分包单位4．检查工程使用的材料构件设备的规格和质量四监理控制措施监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合按以下控制流程进行控制图1-4五监理组织结构与职责六监理工作制度如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内则总监理工程师应建立怎样的监理组织机构形式并请绘出组织结构示意图
以下对项目风险管理的描述中不正确的是
设备监理工程师的行为责任风险来自方面
项目风险管理的程序包括①风险管理计划编制②风险识别③风险监控①风险分析与督化⑤风险对策研究这五个过程的正确顺序应为
是指由于风险因素相互作用导致的任何事件或行动目标发生偏离的事件
【背景材料】某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划设备监理单位立即着手监理规划的编制工作一收集制订编制设备监理规划的依据资料1．安装工程承包合同资料2．有关该项目的规范和标准3．该项目承包单位和设计单位的资料二计划编制的设备监理规划的基本内容如下1．设备工程项目概况2．设备监理工作范围和工作内容3．设备监理工作的目标4．设备监理规划交底5．设备监理工作程序和工作制度6．安装设计单位和安装单位之间的协调编制的设备监理规划的内容还存在哪些欠缺
设备监理工程师的责任风险有
采用风险接受对策时应考虑的相关因素包括
【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务并由某监理单位承担其监理工作该监理单位在施工前编制了设备监理大纲设备监理规划和设备监理实施细则设备监理大纲的作用有哪些
【背景材料】某业主建设一条自动化生产线经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划通过招标业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装调试任务安装公司自行完成该安装工程在得到业主许可后该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司1．设备监理单位为满足业主要求由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划2．结合工程实际设备监理机构在该项目上开展风险管理工作简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容
【背景材料】某造船厂建设项目分为两期建设工程业主与某监理公司签订了委托监理合同委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师10人施工阶段监理工程师22人并分设计阶段和施工阶段分别制订了监理规划在某次监理工作例会上总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算要求重点审查工程量是否准确预算单价套用是否正确各项取费标准是否符合现行规定等内容子项目监理工程师小王在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工立即向承包方下达了停工指令要求承包方上报分包单位资质材料承包方随后送来了该分包单位资质证明小王审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件小王还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施并提出了改进建议承包方抱怨说由于业主供应的部分材料尚未到场有些保证措施无法落实会影响工程进度小王说我负责给你们协调我去施工现场巡视一下就去找业主监理工程师在审查预算单价套用是否正确时应注意审查哪几个方面
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