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工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制 工程项目综合管理对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 沟通是综合管理工作的基本理念 团队建设是综合管理工作的必要条件 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
绩效评价是工程项目综合管理的重要保证 沟通是工程项目综合管理的基本理念 完善的项目管理制度是综合管理工作的基础， 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保证项目整体目标的顺利实现 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段 保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行
完善的项目管理制度是综合管理工作的基础 绩效评价是工程项目综合管理的重要保证 实现项目总体日标是综合管理工作的准绳 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行 沟通是工程项目综合管理的基本理念
沟通是工程项目综合管理的基本理念 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 绩效评价是工程项目综合管理的重要保证 完善的项目管理制度是综合管理工作的基础 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 沟通是工程项目综合管理的基本理念 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行 力建立完善的项目管
保证工程项目的质量、进度按计划完成 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 沟通是工程项目综合管理的基本理念 确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作 保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行
目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制 内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 建立完善的项目管理制度 对工程项目建设的全过程实施绩效评价 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段 保证工程项目各项工作整体协调、有序地运行
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保证项目整体目标的顺利实现 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段 保证工程项目各项工作的整体协调、有序进行
沟通 实现项目总体目标 合作 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
实现项目总体目标 沟通 绩效评价 工程项目计划的实施‘
保证工程项目进度要求和安全生产的要求 沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行 满足工程项目参与各方的基本要求
实现项目总体目标 沟通 绩效评价 工程项目计划的实施
沟通 实现项目总体目标 合作 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
保证工程项目的质量、进度按计划完成 实现项目总体目标是综合管理工作的准则 沟通是工程项目综合管理的基本理念 保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行 确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作
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