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制定企业薪酬管理制度应该明确企业的略发展规划,即明确( )。

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企业的战略目标  关键成功因素  实现战略的计划  核心的竞争能力  实现战略的措施  
企业的战略目标  关键成功因素  实现战略的计划  核心的竞争力  实现战略的措施  
发现战略的计划  各类人员应具备的素质  应具备的关键成功因素  实现战略的措施  企业的战略目标  
薪酬调查  岗位分析与评价  明确掌握企业劳动力供给与需求关系  明确掌握竞争对手的人工成本状况  明确企业总体发展战略规划的目标和要求  
企业的战略目标  关键成功因素  实现战略的计划  实现战略的措施  核心竞争力  
企业的战略目标  关键成功因素  实现战略的计划  核心的竞争力  实现战略的措施  
人力资源总体战略规划  组织发展与变革规划  人力资源管理制度规划  薪酬福利保险与员工激励规划  劳动关系与职业发展规划  
企业的战略目标  关键成功因素  实现战略的计划  核心的竞争力  实现战略的措施  
企业的战略目标  关键成功因素  实现战略的计划  核心的竞争力  实现战略的措施  
企业的战略目标  关键成功因素  实现战略的计划  核心的竞争力  实现战略的措施  
物业管理制度  城市发展规划  小区发展规划  住房制度  
明确掌握竞争对手的人工成本状况  明确企业总体发展战略规划的目标和要求  明确企业的使命、价值观和经营理念  掌握企业的财力状况  掌握企业生产经营特点和员工特点  

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