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工程管理软件应用步骤为( )。

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项目计划的层次  项目管理的需要  划分原则  项目管理组织的结构和职责  
确定项目管理中的划分原则  对项目管理人员进行分层次、有针对性的培训  建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则  根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统  项目管理软件实施前的准备工作  
目的、范围、人员  目标、层次、机构  范围、机构、人员  目标、范围、需求  
确定项目管理软件的应用需求  进行项目管理软件的应用规划  确定项目管理软件的应用范围  进行项目管理软件的选择  
确定项目管理的划分原则  对项目管理人员进行分层次和有针对性的训练  建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则  根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统  项目管理软件实施前的准备工作  
确定项目管理软件应用的目标  确定项目管理软件应用的范围  项目管理软件的选择  项目管理软件应用规划  项目管理软件应用实施  
确定项目管理软件应用目标  确定项目管理软件应用范围  确定项目管理软件应用需求  项目管理软件的选择  项目管理软件应用规划 项目管理软件的需求  
项目管理软件实施前  项目管理软件实施时  软件管理人员和操作人员培训后  培训软件管理人员和操作人员时  
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