项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束因为-X题卡

结束项目时，项目经理需要审查以前各阶段收尾信息结束项目时，项目经理需确保所有项目工作都已完成项目经理需要审查范围基准，确保项目工作全部完成后才宣布项目结束项目提前终止，无需制定任何程序，只用告知相关干系人即可

收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识项目的功劳可能被收尾经理一人占有项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

项目的结束归咎于整合，因为资源被安排到商业项目上项目的结束归咎于匮乏，因为资金被缩减项目的结束归咎于废止，因为预算被缩减项目的结束归咎于整合，因为预算被缩减

监控项目工作过程的输入监控项目工作过程的输出整体变更控制的输入指导与管理项目执行的输入

有用的信息可能会被遗漏项目经理可能会被重新分配任务到那时，项目的团队成员可能会被重新分配任务卖方急于得到支付款项

有用的信息可能丢失项目经理可能被重新分配新的工作项目团队成员可能被重新分配新的工作供货商希望收到付款

合同收尾过程结束采购过程行政收尾过程阶段收尾过程

有价值的信息可能会被丢失项目经理可能离岗项目团队成员重新分配卖方希望尽早付款

任命另一个人担任收尾经理，放项目经理去接受新任命，问她是否可以参加最终的客户会议把项目经理留在项目中，因为她是对某些管理事务进行收尾的最恰当人选尽管你有诸多其他的职责，你还是亲自对项目进行收尾让项目经理向新任命报到，但是让她在业余时间（例如，晚上与周末）完成收尾的任务

项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾行政收尾和合同收尾都需要进行产品核实，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产合同收尾通常在行政收尾之后进行整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾

任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

有用的信息可能丢失可能要重新任命项目经理项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位上了卖方希望早日付款

项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作选择的被评价项目可以是失败的项目项目后评价是在项目结束后，对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价项目后评价一般在项目的收尾过程中进行

使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议。与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理。

实施、控制、收尾初步计划、执行、收尾规划、实施、结束实施、评估、结束

项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段失败的项目也存在收尾阶段项目生命周期是循环往复的一段时间

任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

任命一位新的经理执行最后的收尾工作，允许原来的项目经理离职，同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议要求项目经理留任项目经理职位，因为她是处理最后管理工作的最佳人选自己进行最后的收尾工作，而不顾你的多项职能允许项目经理离职向新工作报道，但要求她在业余时间做项目的收尾工作，包括夜晚和周末

可能会丢失有用的信息项目经理可能会被分配新的任务项目队伍成员可能会被分配新的任务供应商急于获得偿付

项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：（）。