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精益生产具有在生产过程中将上道工程推动下道工程的模式变为()的特点。

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以销售部门作为企业生产过程的起点,产品开发与产品生产均以销售为起点,按订货合同组织多品种小批量生产  着重于一开始就对产品的关键因素进行全面考虑,以保证产品设计开发一次成功  把上道工序推动下道工序生产变为下道工序要求拉动上道工序生产,杜绝一切超前、超量生产  
根据要求可以改变  不需要改变  用户是不可改变的  用户是可改变的  
精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”  通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费  精益生产则强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性  精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式  
以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求。  强调物流平衡,追求零库存。  在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。  将生产过程中的一切库存视为浪费,出发点是整个生产系统。  在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存。  
单品种大批量生产模式  多品种大批量生产模式  推动式精益生产模式  拉动式精益生产模式  
单品种大批量生产模式  多品种大批量生产模式  推动式精益生产模式  拉动式精益生产模式  
在生产物流安排编制和限制上,围绕物料转化组织制造资源  以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物流的需求  将生产中的一切库存视为“奢侈”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷  在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息  

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