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工作岗位评价经常使用的方法有( )。

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工作岗位评价特点  工作岗位评价要求  工作岗位评价  工作岗位评价方法  
排列法  因素比较法  分类法  关键事件法  评分法  
制定出工作岗位评价的总体计划  先抓几个重要岗位进行试点  全面落实工作岗位评价计划  对工作岗位评价工作进行全面总结  通过评价专家小组的集体讨论,构建工作岗位评价的指标体系。  
工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工  工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员  工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程  工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程  
工作岗位调查  工作岗位研究  工作岗位写实  工作岗位评价  
岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级  岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级  选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级  工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级  
工作岗位设计   工作岗位调查   工作岗位评价   工作岗位分析  
工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人  工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程  工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程  岗位评价结果不能公开  
工作岗位评价中评价的是员工  工作岗位评价的结果应该公开  工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工  让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来,以便他们认同工作岗位评价的结果  
岗位是对“事”和“物”   评价的是岗位而不是岗位中的员工  员工积极地参与到工作岗位评价工作中来  工作岗位评价的结果应公开  
岗位是对“事”和“物”  评价的是岗位  员工积极地参与到工作岗位评价  工作岗位评价的结果应公开  

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