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企业工作分析的客体是( )。

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整个组织体系  工作  工作分析者  一般公众  
工作说明书  工作分析报告  企业内部的各个职位  进行工作分析的人员  
职位  环节  部门  员工  
工作说明书  工作分析报告  企业内部的职位  实行工作分析的人员  
选择分析方法和人员  明确分析客体,选择分析样本  选择相关背景信息  选择代表性工作进行分析  
选择分析方法与人员  做好时间安排与制定分析标准  选择相关背景信息  明确分析客体,选择分析样本  
主体  客体  内容  重点  
工作说明书  工作分析报告  企业内部的职位  进行工作分析的人员  
对某一工作活动的要素进行分析  对某一工作活动的过程进行分析  对某一组织的内部各岗位工作的分析  对社会范围内岗位工作的分析  
主体  客体  内容  形式  
分析的目的  客体分布范围  分析切入点  以上都不对  
工作说明书   工作分析报告   企业内部的职位   进行工作分析的人员  
确定工作分析信息的用途  在领导的支持下,选择工作分析小组人员,组建工作分析小组,分配任务与确定权限,并对工作分析人员进行培训  制定工作分析计划书,明确分析客体,选择典型性的分析样本  编制调查问卷和调查提纲  
确定咨询课题,签订咨询协议  确定咨询客体,寻找合作伙伴  明确咨询任务,分析客体优劣  查询历史记录,谋求更大商机  
企业内部的职位   进行工作分析的人员   工作说明书   工作分析报告  

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