被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具-X题卡

现代人力资源管理与传统人事管理的区别有

传统人事管理是以“事”为中，现代人力资源管理是以“人”为核心传统人事管理是人事部门的职责，现代人力资源管理是所有部门的职责传统人事管理把人当作成本，现代人力资源管理把人作为资源传统人事管理把人当作“社会人” 现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理

当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是

评价中心笔试结构化面试面试

下列关于直线管理者的人力资源管理职权的陈述中正确的是

无论组织规模大小，直线管理者都必须在人力资源职能部门协助下，才能完成其人力资源管理职权方面的各项工作一般来讲，当组织规模很小的时候，直线管理者是可以独立完成其人力资源管理权方面的各项工作维护员工的身心健康不是直线管理者的人力资源管理职权向员工传达组织的各种规章和政策，这是人力资源管理部门的事，不是直线管理者的事

被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具2011年5月二级真题

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以下关于人力资源管理者的职能的陈述中错误的是

人力资源部管理者既有直线职能，又有服务职能人力资源管理者的直线职权仅限于在人力资源管理部门内部行使人力资源管理者的服务职能是面向组织最高管理层和其他直线管理者的人力资源管理者和直线管理者的人力资源管理职权是不同的

技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具

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战略性人力资源管理理论认为人力资源管理是所有管理者的责任这是因为

所有管理者喜欢从事人力资源管理工作人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行各部门的管理者都归人力资源部门直接管理人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

战略性人力资源管理理论认为人力资源管理是所有管理者的责任这是因为

所有管理者喜欢从事人力资源管理工作人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行各部门的管理者都归人力资源部门直接管理人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持参考

在由传统的人事管理向当代人力资源管理的转变过程中以及从行为科学中产生的观点和见识起到重要的作用

下列关于直线管理者的人力资源管理职权的陈述中正确的是

维护员工的身心健康不是直线管理者的人力资源管理职权无论组织规模大小，直线管理者都必须在人力资源职能部门协助下，才能完成其人力资源管理职权方面的各项工作一般来讲，当组织规模很小的时候.直线管理者是可以独立完成其人力资源管理权方面的各项工作向员丁传达组织的各种规章和政策，这是人力资源管理部门的事，不是直线管理者的事

下列关于直线管理者的人力资源管理职权的陈述中正确的是

维护员工的身心健康不是直线管理者的人力资源管理职权无论组织规模大小，直线管理者都必须在人力资源职能部门协助下，才能完成其人力资源管理职权方面的各项工作一般来讲，当组织规模很小的时候，直线管理者是可以独立完成其人力资源管理权方面的各项工作向员工传达组织的各种规章和政策，这是人力资源管理部门的事，不是直线管理者的事

评价中心技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的最有效的工具

技术人员管理者统治者基层员工

被认为是现代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具

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战略人力资源管理理论认为人力资源管理是所有管理者的责任这是因为

所有管理者喜欢从事人力资源管理工作人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行各部门的管理者都归人力资源部门直接管理人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

关于企业中高层管理者的人力资源管理责任正确的是

人力资源管理完全是由专业的人力资源管理部门来承担企业各级管理者在人力资源管理方面的发挥的作用不大高层管理者在人力资源管理方面主要侧重于人力资源管理方面的重大战略决策很多人力资源管理工作做的不好，主要是人力资源管理部门不负责中层管理者在很多人力资源管理的活动中承担着重要责任