( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。

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建设项目的业主人员管理计划建设项目的目标、任务职能分配矩阵

建设项目的目标、任务人员作用和分配情况人员管理计划工作绩效报告

依据方法成果方向

建设项目决策组织建设项目实施组织建设项目团队组织建设项目运营组织

项目负责人设计咨询人委托人服务团队

人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征为绩效评价提供依据工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

个体能力的开发是团队能力开发的必要基础相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

项目基本情况项目工作进度计划项目启动会议的参与人员项目团队组成与分工项目团队工作目标与任务

依据方法成果方向

建设项目的业主人员管理计划建设项目的目标、任务职能分配矩阵