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将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级,形成一个薪酬( )。

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能力工资  工作工资  结构工资  岗位技能工资  
能力工资  工作工资  结构工资  岗位技能工资  
将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额  员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来  岗位技能薪酬、薪点薪酬制、能力资格薪酬等都属于这种薪酬结构  组合薪酬结构适用于各种类型的企业  优点是全面考虑了员工对企业的投入  
等级系列  水平系列  幅度系列  范围系列  
将不同章节组合成一篇文章  将相关文章组合成一个个栏目  将相关栏目组合成一本期刊  使同一刊物的各期具有一定的联系  
公司员工的素质极其数量  企业的薪酬管理政策  薪酬管理上的便利  职位的数量与相似性  
把许多持续性的日常运营组合成项目集  把一个项目的所有部分结合成一个整体  把一个项目的所有部分组合成一个项目集  使所有团队成员形成一个有机整体  

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