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()是指从事人力资源开发活动的领导者、计划者与组织实施者。

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直线经理   高层领导者   一般员工   地方劳动保障局  
教育者  组织者  计划者  实施者  协调者  
教育者、组织者  计划者、实施者  教育者、组织者、评价者  教育者、计划者、实施者  教育者、组织者、实施者、协调者  
组织者  领导者  服从者  幕后黑手  
企业人力资源部门  授课教师  企业培训师  培训项目负责人  
战略促进者  终身学习者  愿景共企者  创造型组织领导者  
实施者  执行者  策划者  谋划者  
文化与变革的服务者  人才管理者/组织设计者  可信任的参与者  战略设计师  
教育者  组织者  计划者  实施者  协调者  
在所有人力资源开发与管理工作中,绩效管理面临的冲突最多  要搞好绩效管理,需要人力资源管理和其他管理模块的配合  绩效管理的建立与实施要求相关领导者的绩效管理思维有高度和宽度  绩效管理对实施者的要求最高,需要有战略思想、综合素质E良好的人际关系是绩效管理成功的前提  
可信任的参与者  文化与变革的服务者  人才管理者/组织设计者  战略设计师  
设计者  实施者  发布者  构想者  
领导者  管理者  执行者  计划者  
作用客体  被领导者  客观环境  领导活动  
直线经理   高层领导者   一般员工   人力资源部门人员   地方劳动保障局  

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