办公室工作目标管理要求建立一套完整的目标体系，其具体内容是（）

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1、制定目标；2、建立一条完整的目标体系；3、组织实施；4、检查和评价。 1、建立一条完整的目标体系；2、制定目标；3、组织实施；4、检查和评价。 1、制定目标；2、组织实施；3、检查和评价；4、建立一条完整的目标体系。 1、制定目标；2、组织实施；3、建立一条完整的目标体系；4、检查和评价。

从企业的最高主管部门开始由上向下逐级地确定目标从企业的一般员工开始由下向上逐级地确定目标

应超越质量方针框架应在组织相关职能和层次上展开应包括满足产品要求的内容应是可测量的

建立一套完整的目标体系组织实施检查评价修正

要求主管人员进行授权建立完整的目标体系针对考核目标进行评价建立企业内部奖惩制度

战略、财务、内部运营、学习与成长财务、顾客、内部运营、学习与成长战略、顾客、内部运营、学习与成长财务、顾客、战略、学习与成长

要有一套完整的目标体系组织实施检验结果行政干预与调整新的循环

①②④ ①②③④ ①②③ ①③④

评价检查反馈完善建立一套完整的目标体系组织实施

从企业的最高主管部门开始由上向下逐级地确定目标从企业的一边员工开始由下向上逐级地确定目标