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进度计划的检查监督 编制施工作业计划和施工任务书 做好记录,掌握现场施工实际情况 进度计划的调整完善 做好调度工作
编制施工计划 准备现场材料 签发任务书 施工绩效 进行经济核算
全面交底、发动群众 编制月作业计划 签发施工任务书 跟踪施工进度计划的实施
施工队应根据施工月旬作业计划编制施工任务单,将计划任务落实到施工作业班组 在实施进度计划过程中要做好施工记录,任务完成后由施工队进行检查验收,施工任务单不需回收 根据月、旬施工进度计划,掌握计划实施情况,协调施工中的各个环节、各个专业工种各相关方之间协作配合关系,采取措施调度生产要素,加强薄弱环节,处理施工中出现的各种矛盾 项目经理部在计划实施前要进行计划交底,并对分承包方和施工队下达计划任务书
施工图预算 投标报价 施工预算 项目经理的责任成本
施工预算 施工图预算 投标报价 项目经理的责任成本
签发任务书 考核工效 经济核算 投标报价 编制施工计划
编制月(旬)作业计划 鉴发施工任务书 整理统计检查数据 做好调度工作
施工预算 施工图预算 投标报价 项目经理的责任成本
全面交底、发动群众 编制月作业计划 签发施工任务书 做好施工进度记录 跟踪施工进度计划的实施