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监理招标评审投标书中的实施监理工作计划时,主要比较()等方面内容

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勘察招标书  设计投标书  施工投标书  监理中标书  
施工现场条件  监理费报价和费用组成  主管部门或股东单位、人员综合情况  近几年监理单位的业绩及奖惩情况  拟派的总监理工程师和主要专业监理工程师  
投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理  投标书正本、副本不一致时,将作无效标处理  初步评审是对投标书进行实行性审查,包括技术评审和商务评审  评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序  
监理工作目标设置的合理性  项目监理班子组织机构的完备性  工作计划的可行性  承诺保证提前竣工时间的长短  提交的方案是否有创新性  
监理费用的高低  监理人员的资格和水平  监理大纲  监理单位承诺的优惠水平  
总监理工程师的素质高  拟派项目的主要监理人员结构合理  专业方面满足监理工作范围需要  人员的取费标准最低  人员派驻计划合理  
监理规划   监理大纲   监理实施细则   监理投标书  
开标时由招标单位的主持人宣读投标书并按照报价高低排定标价次序  在投标书内写明实施计划  按照工程量清单中的规定工程量填报单价后算出总价  评标时主要侧重于设计方案的科学性和合理性  在投标书内仅提出设计依据、工程项目应达到的技术指标等内容,无具体的工作量。  
编制投资估算  组织设计招标  协助评审投标书  协商确定工程变更的价款  
总监理工程师的素质高  拟派驻监理人员的数量多  专业方面满足监理工作范围的需要  人员的取费标准最低  人员派驻计划合理  
图纸  规定的投标书格式  分包条件  包装及运输方面的要求  
对各投标书实施方案和计划进行实际性评价与比较  投标人的资格  投标保证有效性  报送资料的完整性  投标书与招标文件的要求有无实质性背离  

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