3.计算事件1中的CPI和SPI及其影响请问是否影响总工期-X题卡

除以SPI 上SPI 乘上CPI 除以CPI

进度绩效指数SPI>1 进度绩效指数SPI<1 成本绩效指数CPI<1 进度偏差SV为正值进度偏差SV为负值

进度绩效指数SPI>1 进度绩效指数SPI<1 成本绩效指数CPI<1 进度偏差SV为正值进度偏差SV为负值

CPI＜1，SPI＜1 CPI＞1，SPI＜1 CPI＜1，SPI＞1 CPI＞1，SPI＞1

SV CV SPI CPI<1 CPI>1

项目实际花费低于预算，进度滞后项目实际花费低于预算，进度超前项目超预算，进度滞后项目超预算，进度超前

SV大于0 SV小于0 SPI小于1 SPI大于1 CPI小于1

按照控制账户中财务指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施按照控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施按照控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

费用偏差CV为正值费用偏差CV为负值进度绩效指数SPI＜1 费用绩效指数CPI＞1 费用绩效指数CPI＜1

按照控制账户中财务指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

CPI＞1，实际费用大于预算费用 SPI＞1，实际进度快于计划进度 CPI＞1，实际费用低于预算费用 CPI＜1，实际费用低于预算费用

赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWF、ACWP、CV、SV、CPI、SPI等 CV、SV反映的是绝对偏差，结果很直观 CPI、SPI映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用赢得值法可以实现费用和进度的综合控制

CV>0 SV>0 CPI<1 SPI<1

进度绩效指数SPI＜1 进度绩效指数SPI＞1 进度偏差SV为负值进度偏差SV为正值费用绩效指数CPI＜1

CV＞0 SV＞0 CPI＜1 SPI＜1

3.计算事件 1 中的 CPI 和 SPI 及其影响，请问是否影响总工期？