当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

工程项目绩效目标必须要( )。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

工程项目目标必须具体和可以度量  工程项目目标必须明确、可行  工程项目目标是一个多目标体系,但是不同目标之间不能相互冲突  工程项目目标一定要在投资方与业主、承包商之间达成一致  
对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面  绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价  绩效目标必须准确化、具体化、定量化  绩效目标可以定的比实际情况高一些  项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价  
工程项目绩效任务  工程项目绩效目标  工程项目绩效报告  工程项目绩效计划  
工程项目的性质  工程项目的使用功能  业主指派给承包商的工作  实施并完成该工程项目而必须要做的具体工作  
确保业主获知工程项目进展情况  满足业主检查工程项目进展情况的需求  作为预测项目建设终结绩效的依据  作为考核工作成果,实行奖惩的依据  绩效目标的设定应当是合理的  
工程项目绩效任务  工程项目绩效目标  工程项目绩效报告  工程项目绩效计划  
项目绩效目标必须系统化、专业化、规范化  项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化  绩效目标的设定应当是合理的和可达到的  绩效目标的设定必须满足项目参与人对绩效管理的具体要求  绩效目标的设定必须满足项目实施单位对绩效管理的具体要求  
两者关系不是很紧密  对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要考虑项目团队发展  对于一个规模较大,工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整  对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要进行的工作是团队的发展与调整  
工程项目目标必须是明确的、可行、具体和可以度量  工程项目目标必须由投资方与业主、承包商之间达成一致  工程项目目标必须具有可授权性  工程项目目标不能受时间的限制  
工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体  工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准  工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的  工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据  工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价  
建立完善的项目管理制度  制定、实施及控制工程项目计划  对工程项目进行绩效评价  确保工程项目总体目标的顺利实现  
工程项目绩效评价是工程项目综合管理的重要方面之一  工程项目跟踪评价的作用之一可以作为预测项目建设终结绩效的依据  绩效目标的设定应当满足项目所有利害关系人的具体要求  工程项目中间评价时间包括阶段性评价和定期评价两类  召开状态评审会议是编写绩效报告前经常采用的方法  
绩效评价是一种综合性的评价  项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征  绩效目标应准确化、具体化、定量化  绩效评价必须在单项工程完工后才能开展  
绩效目标必须准确化、具体化、定量化  绩效目标的设定应当是合理的和可达到的  绩效目标必须在单项工程完工后才能开展  绩效目标的设定应当是长远的和客观的  绩效目标的设定必须满足项目业主、贷款机构和上级管理单位对绩效管理的具体要求  
进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标  工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量  工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见  进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统  
绩效评价是一种综合性的评价  项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征  绩效目标应准确化、具体化、定量化  绩效评价必须在单项工程完工后才能开展  
绩效评价的作用可以进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度  广义的项目绩效评价包括建设过程中的评价和项目完成后的后评价  项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化  绩效目标的设定应当满足全部项目利害关系人的要求  绩效报告的内容包括项目计划和项目计划的进展报告  

热门试题

更多