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资源消耗计划编制的方法有( )。

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确定完成工程项目各项工作需要的资源及资源数量的过程是

资源消耗计划编制费用计划编制费用控制费用估算

在资源消耗计划编制的依据中是编制资源计划的基本依据

范围说明书进度计划 WBS 组织方针

下列属于资源消耗计划编制方法的是

资源需求及供给分析资源成本比较与模式组合资源分配及计划编制 WBS编制资源消耗计划的优化

工程项目费用管理的核心部分是

费用计划编制费用控制资源消耗计划编制费用估算

下列属于资源消耗计划编制方法的是

资源成本比较与模式组合资源分配及计划编制资源储备与消耗比较资源需求分析资源供给分析

资源消耗计划编制的内容包括

资源需求分析资源供给分析资源成本比较与模式组合资源分配及计划编制资源消耗与储备比较

进行工程项目费用管理的首要任务是

费用计划编制费用控制资源消耗计划编制费用估算

资源消耗计划编制的方法有

资源需求分析资源供给分析资源储备和消耗分析资源分配及计划编制资源成本比较与模式组合

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