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项目团队中各成员无后顾之忧 有利于项目的专业技术问题的解决 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大灵活性
项目团队成员无后顾之忧 项目管理指令一致 避免了资源的囤积与浪费 有利于公司项目发展与管理的连续性 项目管理层次相对简单
开放的组织形式，沟通顺畅 项目结束时团队成员不必为去向担忧 项目管理指令一致 有利于专业性问题的解决 项目成本容易控制
项目团队中各成员无后顾之忧 有利于项目的专业技术问题的解决 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性
职责明确，职能专一，关系简单 兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率 有利于人才的全面培养
项目团队中各成员无后顾之忧 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 有利于项目的专业技术问题的解决 当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
项目团队中各成员无后顾之忧 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 有利于项目的专业技术问题的解决 有利于公司项目发展与管理的连续性
有利于公司项目发展与管理的连续性 项目管理指令一致 项目团队内部容易沟通 当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门
直线式组织结构 交叉式组织结构 职能式组织结构 矩阵式组织结构
职能组织结构 线性组织结构 管理组织结构 矩阵组织结构
项目团队成员不易产生成就感 易使项目组织产生小团体观念 项目发展空间易受到限制 项目管理没有权威性
项目团队内部容易沟通 项目管理指令一致 有利于公司项目发展与管理的连续性 当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门
工作队式项目组织 部门控制式项目组织 线性结构式 矩阵制项目组织
职能组织结构 线性组织结构 矩阵组织结构 伞状组织结构
项目团队中各成员无后顾之忧 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 有利于项目的专业技术问题的解决 当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
项目管理指令一致 项目团队内部容易沟通 项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易充分沟通 项目管理相对简单，项目成本、质量及进度等控制更加容易
职责明确，职能专一，关系简单 兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率 有利于人才的全面培养
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