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企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策 企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相统一的原则 财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应,即财务管理体制必须以产权管理为核心,体现现代企业产权制度管理的思想 H型组织是过度分权型组织
如何配置财务管理权限 如何实施财务控制 如何进行财务分析 如何进行财务决策
与现代企业制度的要求相适应的原则 明确财务管理的集中管理原则 与企业组织体制相对应的原则 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者的分立
内部财务管理体制 有效控制企业财务风险 适宜的财务发展战略 良好的筹资环境
配置财务管理的资源 配置财务管理的权限 优化财务管理的环境 优化财务管理的模式
与现代企业制度的要求相适应的原则 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则 明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则 与企业组织体制相对应的原则
如何进行财务决策 如何进行财务分析 如何配置财务管理权限 如何实施财务控制
财务核算程序和计算办法 财务日常收支 对外投资 资金筹集 经营收益处置
预算管理体制 税收管理体制 行政事业财务管理体制 企业财务管理体制
与现代企业制度的要求相适应的原则 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相结合的原则 明确财务综合管理和分层管理思想的原则 与企业组织体制相适应的原则
企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策 企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权,执行权与监督权三者相统一的原则 财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应,即财务管理体制必须以产权管理为核心,体现现代企业产权制度管理的思想 财务管理体制设计要与企业组织体制相适应,目前国际上大的企业管理体制的主流形式是U型组织
与现代企业制度的要求相适应的原则 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则 与企业组织体制相对应的原则 明确财务管理的集中管理原则