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直线-参谋制 职能分工 横向协调好 管理权力高度集中
是企业集团的组织结构形式 主要特点是管理层级集中控制 大企业最常采用的组织结构 是一种职能部门型的组织结构 具体包括直线制、职能制和直线职能制
直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类 直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类 直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
命令、指挥集中在企业最高层 职能部门有指导权，但没有指挥权 由纵横两套管理系统组成 管理职能不集中于主要领导人，而是由职能部门去承担
直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类 直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
直线制中各级领导人执行全部管理职能 事业部制中事业部或分公司自主经营，但不独立核算 职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担 矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统
直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低
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