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增加固定资产价值的其他费用 交付使用财产的成本费用 已投入生产的建筑、安装工程造价 达到固定资产标准的设备、工器具的购置费用 交付使用的建筑、安装工程造价
成本费用结算 成本费用计算 成本费用目标 成本费用预测
成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行 成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合，不能为控制而控制，即不能为降低耗费而不提供或少提供服务 在成本控制方案中，应明确规定各部门和有关人员应承担的责任，赋予其相应的权限，并通过考核其责任履行情况，予以相应的奖罚，使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处 在成本全面控制的基础上，对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制 成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制
成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行 成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合，不能为控制而控制，即不能为降低耗费而不提供或少提供服务 在成本控制方案中，应明确规定各部门和有关人员应承担的责任，赋予其相应的权限，并通过考核其责任履行情况，予以相应的奖罚，使成本费用控制的目标及相应的管理措施真实落到实处 在成本全面控制的基础上，对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异（例外情况）应进行重点控制 成本费用的控制仅仅是对于部分费用支出的控制
销售收入、总成本费用、经营成本、固定资产投资 建安工程投资、总成本费用、经营成本、固定资产投资 总成本费用、销售收入、固定资产投资、建安工程投资 总成本费用、销售收入、经营成本、建安工程投资
在项目施工过程中，对形成施工成本费用的要素进行监督、调节和限制 对成本费用的发展趋势及可能达到的水平所作的分析与推断 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平 确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率
工程费用和预备费 工程投资费用和总成本费用 固定成本费用和变动成本费用 总成本费用和经营成本
成本费用目标 成本费用计算 成本费用结算 成本费用控制
①—②—③—④—⑤ ①—③—④—②—⑤ ①—④—③—②—⑤ ①—③—②—⑤—④
成本费用结算 成本费用预测 成本费用目标 成本费用计算
湘公网安备 43130202000226号